4分钟告诉你：万科怎么做BIM（视频解密）

▲ 万科BIM精细化管理模式（建议在wifi情况下观看）

地产公司日常的一天 

▲ 让我们来看看地产公司日常的一天 。每一天，项目结算超出目标成本，赶紧让设计部优化一下设计，成本又不过，又要砍，工期本来就延误了，现在还抢工，搞不定。

▲ 找总经理决策，这么多报表和理由，看不过来，想不清楚。

能不能有一个省人、省钱、省时间、省事的办法搞定一切？

▲ 当然有！ 那就是产品数据化。

▲ 通过BIM，说清楚产品、建造、现场管理、设计建造一体化，业务数据被积累下来，可量化、可衡量、可对比、可评估。

▲ 当然，要实现以上的效果，需要在产品设计时就把采购、成本、工程一起拉过来，同步确定产品的每一个细节。

设计层面，用更制造业的思维来考虑我们的产品

▲ 一个整体卫浴可以拆分成20多种材料部品，怎么在设计时减少种类和设计尺寸，工厂开模成本和批量效益自然显现。

▲ 设计时，尽量减少损耗，提高材料利用率。

▲ 设计都做到这个程度了，采购就好搞定了。产品包含物料的量和损耗都被锁死了，拿着无比清晰的工程量清单去招标和采购，别想再忽悠我了。

▲ 同时，还可以把整个公司的定型采购合约统一规划，保证现场不出差错。

▲ 设计、采购都说清楚了，一栋楼的成本自然也清晰了，所有的成本通过模型精确计算，连每种材料的损耗都能锁定死，厂家只能靠自己的管理水平赚钱了。

一个定型产品只有一个最牛的修法

▲ 工程基于以上成果，详细的考虑施工计划。一个定型产品只有一个最牛的修法。

▲ 穿插施工：人材机组织绝对是有最优解的。产品定型了，施工也是可以定型的。

▲ 还有可以园建先行，市政先行。

有了这些数据化的成果，现场管控就好搞定得多

▲ 基于详细的施工计划、工程量清单，计项操作生成派工单，安排好每个工人每天的工作内容，一切都有条不紊。

▲ 工人拿着派工单，用模型生成的精细化施工图，准确的施工。

▲ 材料方面，基于详细的物料运输计划，将现场的库存减少到最小，供应商来一批货就装一批货。

▲ 利用条码系统，实时掌握工人领了多少，库存还有多少，材料用去哪了，再也不用担心丢材料和不断补单。

有突发情况不用怕

▲ 系统实时掌握工地的工人情况，根据工效数据重新派工，重新安排机械资源，现场尽在掌控中。

现场情况，数据平台实时告诉你

▲ 以上的一切数据都是实时被记录和更新的，再也不用头疼下个月的资金计划，资源安排。

▲ 数据平台实时告诉你。

▲ 总经理坐在办公室里也能掌握现场最真实的情况。

 BIM不仅仅是简单的三维模型

▲ 这只是一个公司的数据，如果各家公司的数据都被纳入管理体系，实时掌握各个项目的统筹，加强时间维度的管控。

▲ 各公司、各项目成本横向对比，不合理的超支要高度重视，各公司物料集中采购，统一统筹，集采优势最大化。

▲ 根据反馈进行技术研发和储备，保证产品优势和竞争力。

▲ 总而言之，BIM不仅仅是简单的三维模型，当加入不同维度业务需求时，将会形成地产全专业业务数据的信息整合平台，让我们的设计、采购、建造、成本、运营一体化操作。

Let's BIM！

▲ BIM平台是传统地产向制造业转型的选择。

▲ 通过数据化的方式为“快建造、不浪费、零维修”体系保驾护航。

▲ 让我们迎接更扁平、更精细、更高效的工作方式。Let's BIM！