打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
【老刘谈猪】14.怎样看待养猪人才?




金河动保网络学院:金河畜牧网络学院千聊直播间

诸葛亮为刘家江山鞠躬尽瘁死而后已,成为千苦良臣的楷模。


现在的养猪老板,都在盼望自己也有一个德才兼备的诸葛亮。

但如果我们想一想我们对待自己的人才,是不是也像刘备对待诸葛亮那样,就会知道自己手下为什么没有一个诸葛亮。

我认为,刘备对诸葛亮有三件事让他感动:

一是三顾茅庐,为请人才不惜三次来家拜访,心诚。

二是当关张等人欺负诸葛亮这个新人时,刘备站出来为诸葛亮做主。

三是放权,赤壁之战那样重要的事,刘备放手让诸葛亮全权指挥。

所以,要想用上诸葛亮那样的人才,必须自己舍得付出才可。

古人说:“用徒者亡,用友者霸,用师者王。”这里的用,不是使用,而怎样对待他人;如果我们对待人才,像对待老师一样尊敬,完全听从他们的意见,那人才也会尽力的。现在许多老板在招人时可以低声下气,但人才一到手,那就只有听他指挥的份了,那人才还会死心踏地的干吗?

更有甚者,许多老板把人才当神一样供着,当贼一样防着;这一点,只要看一下他的企业谁在把着钱就知道了。

有人说,对于男人,有两样东西决不能放手,一是女人,二是权力。自己女人不能让给别人,但别人的女人自己也不能染指,特别是朋友,所以就有了朋友之妻不可欺;自己的权力要把控好,这是天经地义的;但部下该有的权力也自己把控着,那部下还能心甘情愿地去工作吗?

所以奉劝的我们的养猪老板,要想自己的企业发展壮大,就要勇于使用有才能的人,就要舍得给他们权力,还要免除他们的后顾之忧,这样的用人方式,不愁招不到有才能的人。




                                      


本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
易中天:刘备面试诸葛亮,老板要从中学习什么?
与这四类人“深交”,是时来运转的开始
中国企业不缺少“诸葛亮“,只缺少“刘备”
刘备如何面试诸葛亮?管理层一定要学
法正有多厉害?为什么连诸葛亮都不敢惹他
诸葛亮那么聪明,蜀国却最先灭亡,究竟为什么?
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服