媒体:这一轮乐视遇到的资金链危机,回过头来看,你有怎样的心得和感悟?您如何评价贾跃亭这个人?
前乐视中层员工:我对老贾的印象一开始是这个人有理想勇于创新,到逐渐发现其实老贾核心的技能是传播和在上市和非上市体系之间做账。
他实际上是把上市体系和非上市体系做成两个水池,核心是保证上市公司体系的水要稳定,不管盈利、销售额是稳定的预期,如果有问题,就用非上市公司体系的亏损,当然这个亏损可大可小根据实际情况来定。
在这种预期下,上市公司除了今年最新的财报之外,回头看业绩是非常好的,这在整个视频网站中是很罕见的,在这种情况下,加上整个产业的扩充,使得乐视网的股价不断攀升,老贾利用这样的状态不断地套现。
实际上我们内部看得很清楚,举个例子,比如乐视移动亏损了30亿,但是今年乐视网市值涨了100亿,我可能变现了100亿,其中只要拿出30亿给乐视移动,还剩下70亿,这不就行了嘛,这就是我觉得老贾财务运作的核心。
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