恒大中超七连冠
凤凰体育讯（记者范宏基）在各队不断加大投入、竞争越来越激烈的中超赛场上，广州恒大队仍然实现了空前的七连冠伟业。
恒大足球为何能做到长盛不衰，“恒大模式”对中国职业足球发展有何借鉴意义？这可以从四个方面进行解读。
队伍建设：超前的引进战略结合长远规划
恒大一直坚持引进当打之年的国脚和极具潜力的新人，形成了球队国内球员整体实力突出、年龄结构合理、板凳阵容深厚的优势。
目前，除37岁的“常青树”郑智外，恒大国内球员阵容整齐、年龄均衡：30-32岁的核心冯潇霆、郜林、曾诚、黄博文、于汉超、荣昊等；28-29岁的骨干张琳芃、李学鹏、梅方、邹正、郑龙等；24岁以下的新锐廖力生、王上源、徐新等。
近年来，中超竞争门槛不断提升导致外援水平越来越高。由于“木桶效应”逐步显现，恒大国内球员整体实力强的优势得以充分展示、持久见效。
为“振兴中国足球，培养青少年球星”，恒大足校于2012年9月正式创办，并与世界顶级俱乐部皇马俱乐部合作。5年多来，恒大累计投入超20亿，目前在校学生近3000人，是世界上规模最大、硬件设施一流、具有中国特色的新型足球学校。截至目前，已有162人次入选国青、国少，85人进入恒大俱乐部各年龄梯队。
同时，恒大队的外籍球探团队持续在全国范围内发掘有巨大潜力的青少年球员。
队伍管理：既重奖罚也重保障
“狼性十足、血拼对手”是恒大队的精神内核，“放松拼命90分钟，永远追求再进一球”是恒大队的外在标志。无论是此前恒大队在主场至少3比0取胜的“最低消费”，还是在竞争空前激烈的2017赛季中7球逆转富力、连扳上港5球，都是恒大队“永不放弃的坚强意志、众志成城的团队协作、血拼到底的拼搏精神”的体现。
恒大集团向来以严格管理、赏罚分明著称。在恒大队，俱乐部也多次出台激励球员刻苦训练、全力比赛、为国争光、生活自律的管理规章。从“三五队规”到“恒大国脚八项规定”，恒大队建立了一整套球员为俱乐部、国家队效力的赏罚机制，并且球队一视同仁没有“大牌球员”之说，孔卡、郜林等违规照样受罚，曾诚、黄博文等立功马上重奖，成为中国足球真正实施职业化高效管理的典范。
恒大将球员视为企业一分子，为鼓励球员努力训练、全力比赛提供了严密完备、无微不至的后勤保障，甚至承诺如因伤病无法继续职业生涯，“公司会安排非常好的、稳定的工作”，让所有球员后顾无忧、心无旁骛地投入到训练和比赛中。有恒大球员在转会某新晋中超豪门后感言：恒大的后勤保障是中超最职业、最出色的。
教练使用：确保主教练职责内的绝对权力
为实现夺取亚洲冠军、为中国足球争光的目标，恒大坚持世界顶级教练的选帅标准，先后为球队聘请了里皮、斯科拉里两位世界冠军队的教练。同时，恒大坚定实施“董事长领导下的主教练负责制”，让主教练在“球员的管理、球队的管理和比赛场上拥有绝对权力”。两位世界顶级教练知人善任、临危不乱，凭借几十年积累的“辉煌战绩+丰富经验”，确保了球队应付多线作战时有的放矢、应对自如的技战术打法，也保证了球队健康良性的“更衣室秩序”，为恒大7年勇夺15冠、包括两夺亚洲冠军奠定了基础。
在恒大全力推动下，从2016年开始，中国男足复制了恒大的主教练负责制，实施了“足协主席领导下的主教练负责制”，为里皮入主国足打开通道，开启了国足管理体制的历史性改革。不到一年工夫，国足在12强赛上改头换面，让球迷重燃信心。
企业责任：回报社会坚持稳定大投入
广州足球从8年前的一支降级球队，到今天的七连冠，与恒大的贡献也是分不开的。可以说，恒大中超七连冠、两夺亚冠冠军，这与许家印和恒大的投入是分不开的。
恒大集团董事局主席许家印曾反复强调：“因为有了社会的支持才有恒大”，“饮水思源、回报社会，是民营企业应尽的社会责任”。因此，在广州足球因假球被降级的时候，许家印和恒大于2010年3月进入广州足球。按照许家印的话来说，他是“站在支持中国足球事业发展的高度来发展俱乐部”。
恒大集团八年来持续稳定的投入，使恒大队始终处于亚洲领先地位，带动了整个中超联赛快速发展，同时打造了全球最大的恒大足校，为中国足球培养明日之星。
去年，恒大又主动出让里皮挂帅国足，并承担了里皮教练团队每年1550万欧元的薪金，推动了国家队管理体制的变革，以焕然一新的面貌，重燃了中国球迷的信心。
八年来，恒大稳定的大投入带来了深远的社会效应。中超七连冠、两夺亚冠冠军，“广州未赢够”不仅是一句家喻户晓的加油口号，也成为这座超千万人口的城市所有老百姓自强不息、拼搏进取的精神写照。恒大足球也成为广州打造国际体育名城的一张价值连城的名片。
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