创新、创造、创意和发明的区别

创新与创造

创新最简单的定义就是：提出创意并把它商业化。没有创意，就没有创新。创造性（creativity）和创新（innovation）二者有区别。创造性仅仅意味着“提出创意”。创新还意味着“把创意转变为现实、实现商业化”。

创新、创意与发明

一个创意或概念虽然有趣，但它还不是一个发明，更不是创新，它还停留在概念和思想层面。将好的、有潜力的创意和概念转化为有形的产物的过程就是发明。在这个过程中，科学和技术通常发挥巨大的作用，这个阶段也需要许多人的艰苦工作，把发明转化为能提高公司业绩的产品。后续的活动还包括一系列的生产制造和市场开发，只有这个完整的过程才能成为创新。因此，保罗·特罗特认为：“创新依赖发明（和创意），而发明需要被运用到商业活动上才能为一个组织的成长做出贡献。”

创新与发明

创新与发明常常交织在一起，因此，很多人把两者混为一谈，但创新与发明有着根本的区别。有些创新根本不包含发明。即使某个具体的创新与发明有关，创新也不仅仅指发明。对发明的衡量要看专利的数量，或是那些冷清的实验室里传出了多少声成功的欢呼，而创新是指将发明转化成实际应用。正像爱迪生告诫他的助手时所说的：“我们必须拿出成果，不能像有些德国教授那样，毕生研究蜜蜂身上的绒毛。”

熊彼特最早对发明和创新进行了区别，他认为，企业家的职能之一就是把新发明引入生产系统，创新是发明的第一次商业化应用。

在技术发明和创新实现之间有一段自然的时间延迟。一般说来，在创新产生明显的经济影响之前，都有一个扩散或调整时期，如传真机从发明到真正的市场化就用了145年。

将发明转换为成功的商业创新的概率并不高。在美国，平均只有12%-20%的研发项目有可能转化成商业上成功的产品或工艺。

另外，创造一般是个体行为，发明既可以是个体行为，也可以是团队行为，但创新一般是复杂的组织行为或过程。尤其在当前日益复杂的经济环境下，创新必须依赖于组织实现，创新是团队的游戏。

本文内容摘自《首席创新官手册》和《创新管理 赢得持续竞争优势》