创新与创造
创新最简单的定义就是:提出创意并把它商业化。没有创意,就没有创新。创造性(creativity)和创新(innovation)二者有区别。创造性仅仅意味着“提出创意”。创新还意味着“把创意转变为现实、实现商业化”。
创新、创意与发明
一个创意或概念虽然有趣,但它还不是一个发明,更不是创新,它还停留在概念和思想层面。将好的、有潜力的创意和概念转化为有形的产物的过程就是发明。在这个过程中,科学和技术通常发挥巨大的作用,这个阶段也需要许多人的艰苦工作,把发明转化为能提高公司业绩的产品。后续的活动还包括一系列的生产制造和市场开发,只有这个完整的过程才能成为创新。因此,保罗·特罗特认为:“创新依赖发明(和创意),而发明需要被运用到商业活动上才能为一个组织的成长做出贡献。”
创新与发明
创新与发明常常交织在一起,因此,很多人把两者混为一谈,但创新与发明有着根本的区别。有些创新根本不包含发明。即使某个具体的创新与发明有关,创新也不仅仅指发明。对发明的衡量要看专利的数量,或是那些冷清的实验室里传出了多少声成功的欢呼,而创新是指将发明转化成实际应用。正像爱迪生告诫他的助手时所说的:“我们必须拿出成果,不能像有些德国教授那样,毕生研究蜜蜂身上的绒毛。”
熊彼特最早对发明和创新进行了区别,他认为,企业家的职能之一就是把新发明引入生产系统,创新是发明的第一次商业化应用。
在技术发明和创新实现之间有一段自然的时间延迟。一般说来,在创新产生明显的经济影响之前,都有一个扩散或调整时期,如传真机从发明到真正的市场化就用了145年。
将发明转换为成功的商业创新的概率并不高。在美国,平均只有12%-20%的研发项目有可能转化成商业上成功的产品或工艺。
另外,创造一般是个体行为,发明既可以是个体行为,也可以是团队行为,但创新一般是复杂的组织行为或过程。尤其在当前日益复杂的经济环境下,创新必须依赖于组织实现,创新是团队的游戏。
本文内容摘自《首席创新官手册》和《创新管理 赢得持续竞争优势》
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