导读：思维导图对职场人士提升能力、建立模式化思维起到事半功倍的效果；那么，如何才能掌握思维导图的使用方法呢？只需5步，教你轻松搞定思维导图！

STEP1 围绕中心主题创建思维导图

首先，我们要选择一个中心主题，作为我们思维导图创建的核心内容。

STEP2 围绕中心主题，搭建逻辑框架

其次，我们围绕这个中心主题，来进一步搭建逻辑框架。我们以“做好职场汇报”为例，来跟大家探讨下如何制作思维导图。

先明确第一级子主题。

第一级子主题之间的关系是并列关系。我们第一级子主题分别是：明确汇报目标、明确汇报对象与明确汇报场合。

再明确第二级子主题；第二级子主题与第一级子主题之间的关系被包含与包含关系。

在构建逻辑框架的时候，我们要时刻注意内容之间的关系，是并列、包含、附属还是其他？不断理清各项内容的关系，有助于完善我们的中心主题。

接下来，我们可以通过加入图片、备注等内容，来进一步深化我们的逻辑框架。

下一步，我们可以针对各层级主题下面的不同内容，建立彼此跨越层级的联系。

比如“实习汇报”的目标对象是上司；以此类推。

比如工作汇报、述职汇报、路演汇报归纳起来都属于“职场汇报”，那么我们可以把这三个进行分类。

最后一步，我们可以选择自己喜欢的风格，把我们的导图进行美化。

现在，一张能体现你思维逻辑的思维导图就搞定啦！怎么样？是不是很简单？

接下来可以进行导图的导出。将导图分享给同事、朋友、上司、客户，让大家共享你的经验与灵感~

完成图，如下。

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