一万小时定律是多少天

　　l 为什么努力重复练习并不一定进步?

　　混沌大学李善友老师曾在演讲中提到：“这个世界上只有0.01%的人能够成为厉害的人，而99.99%都不太厉害。决定性的差别在于你是否拥有更高级的思维模型。”

　　大家都知道 “一万小时定律”的理论，该理论认为一万小时的练习能让普通人变成专家和大师。李善友也曾深信这个道理，直到他读到了一本《刻意练习》，解开了疑惑。《刻意练习》告诉大家，“一万小时定律”存在巨大的缺陷——长时间的反复练习并不必然导向成功，甚至有可能把你练废。

　　因为低水平的重复练习确实能带来熟练的技能，但同时会让人沉湎于技能带来的自满中，不再进步，不再思考。研究表明，一旦动作达到“自动化”的程度，即使再多练几年，也不会有什么进步。

　　李善友老师的观点告诉我们，零售企业/品牌的经营者和管理者，不要停留在舒适区，我们需要掌握多元的思维模型，进行系统化的、刻意的学习。

　　l 为爱学习的零售管理者与经营者建立知识社群

　　重构零售实验室(RRL)的王晓锋老师曾说，创立实验室的初心是他尽管在零售行业工作多年，仍有很多局限，想提高自己却找不到好的渠道和老师。身边很多企业高管也深有同感，大家在一个行业发展，视野比较封闭。

　　因为王晓锋从事零售咨询多年，结识了很多企业创始人和高管，创作了三本畅销经管书籍，拥有深厚的零售理论基础，大家就建议他组建知识社群。

　　于是，王晓锋聚集了国内外来自优衣库、无印良品、京东、腾讯、小米、阿里巴巴、商派集团、孩子王、盒马鲜生、名创优品等知名企业的前高管及现任高管为我们做干货分享，为零售企业赋能。这些零售业最强大脑，组建了重构零售知识社群。

　　重构零售知识社群研究了大量的新零售案例，总结了“重构零售三段论”(解构-重构-创构)，目的是通过重构零售效率，来解决当下传统零售企业的转型升级难题。“三段论”当中共有几十个零售思维模型，值得零售人学习参考。

　　l 百万年薪求新零售人才，引发新零售学习热潮

　　新零售企业井喷式涌现，引发了一系列的“用人慌”，实力雄厚的零售企业开出百万年薪来招揽新零售高管，引发了新零售课程的学习热潮。

　　作为开放式的学习平台，我们的愿景是打造一个“10万+”零售人的知识社群。目前重构零售知识社群，已经将新零售的思维模型通过系统培训，公开课、沙盘推演和顾问等形式，全面赋能于零售企业与个人。

　　我们欢迎国内外零售企业和个人加入“重构零售知识社群”，共同探索未来零售。