企业健康经营发展靠四种驱动:上靠文化拉动,下靠制度推动,后靠机制驱动,前靠领导带动(存天理,顺人意:任正非华为集团的期权体制:上层使命感,中层危机感,基层饥饿感)
🤓早安!
经营企业就是经营人,经营人就是经营人的动力。
一个员工不敢犯错误,这是老板和领导厉害,这叫人治。
一个员工没有机会犯错误,这是制度和机制厉害,这叫法制。
一个员工不愿意犯错误,或者不想犯错误,这是文化厉害,这叫心治。
由此得出经营人的动力的四动模型:上靠文化拉动,下靠制度推动,后靠机制驱动,前靠领导带动!
~总裁商道✍️
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