企业做大三件事：定略战(产品思维)，搭班子(团队思维)，定流程(客户思维)，东西价值取决于它处于什么框(维度)

​1，我们学别人什么？学想法、做法、方法、标准、系统、工具。

2，一个东西有没有用，取决于它处于什么样的框（维度）。

3，企业做大三件事：定战略（产品思维），搭帮子（团队思维），定流程（客户思维）。

4，一个人的能力体现在哪里？能花时间做好一件轻松容易的事。

5，一个人不是年龄大就成熟，而是思维的成熟。

——苏引华《总裁商业思维》