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灰度认知,黑白决策
今天,在“罗辑思维”公众号上的一篇文章看到一个观点:“灰度认知,黑白决策”,深受启发。
什么是灰度?灰度是一个既不黑也不白的中间地带,灰度认知的意思是我们要用包容、多元化的心态看待、了解这个世界,不偏激,不片面。黑白决策的意思是,我们做任何一个决定,都要立场鲜明,态度明确,内容具体。
对与错,好与坏,美与丑,历史背景不同,周遭环境不同,立场不同、角度不同,评判标准不同,得出的结论就会不同。在理解了这个道理后,我们在做决策的时候,才会不受干扰的做出正确的判断。
例如当年美国著名的水门事件爆发后,总统尼克松被迫辞职,而继任者福特总统不顾众人反对,决定“结束和封存”水门事件,“完全、无条件、彻底赦免”尼克松。因为这个决定,在接下来的总统大选中,福特输给了对手。多年以后,当年福特总统的助理切尼回忆这段历史时说,“我们当时对这一做法不明智的判断错了,这是一个正确的决定,我很庆幸水门事件成为过去,否则对前总统的审判就会像是选在我们头上的一把刀。”虽然福特本人因此付出了巨大的政治代价,但是美国却受益匪浅,随后美国走出了水门事件的阴影,开始重建国家受损的信任。随着时间的推移,观点会发生变化,福特总统做出的充满牺牲精神的决策无疑是智慧的、正确的。
例如去年的郭德纲与曹云金、冯小刚与王思聪的互撕事件,不了解内情的吃瓜群众们在群情激昂的看完热闹后,无非是选择一个自己喜欢的立场去支持其中的当事人。选择支持郭德纲的立场是:做人不能忘恩负义,选择支持曹云金的立场是:做人不能仗势欺人;选择支持冯小刚的立场是:店大不要欺客,选择支持王思聪的立场是:名人不要碰瓷儿。孰对孰错?立场不同,而已。
某一期的《奇葩说》里,马东曾经讲过一段话:“我们在这里辩论不是为了输赢,而是为了把一个观点一个事件,从不同立场、不同角度、不同层面展现给大家,至于输赢对错并不重要”(大意)。这其实就是一种“灰度认知”的态度。明白了这种认知,我们才会更加平静,更加理智的对待这个世界发生的事情,才会心平气和的做出一些明智的决策和决定。
灰度认知,黑白决策。


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