小敏老师是爱能圈父母学堂创始人,深耕家庭教育15 年,专业+商业打造家庭教育指导师的黄埔军校,一个多月营收超过170w,帮助了上万个家庭。
她直言,以前从线下家庭教育,转型摸索做线上家庭教育知识付费,通过每天直播+社群服务,一年多也取得营收500W+的成果,但是也面临着扩张的瓶颈:
时间精力有限,所有事情都是自己一个人,每天工作十几个小时很累,突破不了时间的限制,无法带来规模的快速扩张。
营收遇到瓶颈,家庭教育的范围特别广,但没有特别突出的重点,想升级定位提高营收。
每天工作很辛苦,一直在想办法解决。这时,她的学员向她推荐了泽宇咨询。
因为自己很多学员都是泽宇咨询的客户,也看到了他们取得的成果,于是报名了泽宇咨询。
一个多月营收超过170w,十倍赚回奢侈品全案学费,而且积累了很多铁粉,对她的课程特别认可,抢着加入想成交。
她是怎么做到的呢?
今天,我们邀请到小敏老师为大家分享实践心得,一定会为你实现有钱有闲带来启发和帮助。
01
升级定位
定位决定了你整个商业模式,是自己赚小钱,还是帮助更多的人赚钱,做好顶层设计是营收的关键。
以前我做家庭教育行业,针对的都是解决家长育儿问题,但没有做好顶层设计,定位低端,产品价值被严重低估,交付费非常累,过去的制度设计也给自己挖了不少坑。
之前其实也有思考家庭教育指导师的认证+实操+变现的新打法,但是还是有很多卡点,没有取得成绩。
跟泽宇团队沟通后,他帮我指出,做家庭教育指导师的认证已经到处都是了,这个成本很高,而且天花板很低。
然后帮我总结了自身优势后,重新1对1做了顶层设计,选择了家庭教育细分领域的内驱力教练的定位。
打造家庭教育指导师的黄埔军校,这样子我的定位就非常清晰了,更能突出我的优势,可以帮助到更多人。
重新设计了新模式的定价,以及跟我现有课程体系的衔接和融合方式,不仅打通了我很多的卡点,也提升了我对商业的认知。
做了新品内部发布,两天收了50W+。独创的产品「家庭教育咨询师创富系统」不只是育儿,同时还能赚到钱。
因为关系和谐很重要,但还能够打通财富卡点,大家就觉得这个产品特别好,一听就特别向往。
很多人直接加入,这一次升级转化在95%以上,学员反馈都很棒,不仅能够助人利他,而且成人达己我感觉特别好。
02
打造标准化
把能赚钱的动作,打造成标准化复制。想要赚到百万以上,实现有钱有闲,“标准化”是必经之路!
原来我的前端会员课程价格低,交付重,合伙人队伍虽然有近400人。
但是因为是从解决孩子问题开始切入的,所以来的很多都是抱着学习的心态来的,并没有分享,有些想分享的又没有销售的能力。
培训了效果也不是很好,时间长了队伍就没有了活力,另外所有的环节太过于依赖我本人,这样就制约了团队的发展,也做不大。
一定要建立的三个运营团队,流量团队、销售团队、交付团队。
其次在整个社群运营中,有一套标准流程sop非常重要,这方面泽宇真的做的很好。
我们之前做社群发售的时候,也有做顾问式销售,一对一沟通,之前我还自认为做的很好,直到我接触了“亿万营销销售流程”我才发现原来还有很大的提升空间,以前错过了太多本来可以成交的客户。
以前我就是给到了学员一个简单的框架,因为我觉得有了这个框架,你就应该知道怎么说,但以他们完全没有销售思维的人,其实是完全不知道的。
但是“亿万营销销售流程”是逐字逐句帮你写好怎么做的,直接照着念就行了,没有哪一句是废话,都是非常关键的,
泽宇团队告诉我,必须要把这一套这种要复制团队,可复制就是一定要有话术,有流程,让他们按照这个话术去打,成交率非常高,真的太厉害了,以前那种没有成交可能性的都成交了。
还有就是人员的配合协作,各个方面的配合衔接,泽宇团队全程在线真的非常踏实。
并且在泽宇学到一个特别好的思维是,什么都能标准化,做到可复制,这是一个团队规模上量的很关键的地方,泽宇团队带着我慢慢打通,非常感谢。
做了标准化之后,我特别有感触是这次去北京参加“宇伙伴”活动的时候,就是我什么也没做,然后这边后台唰唰进钱,就是我完全没管的情况下,就自动进钱的感觉真的太好了!
其次北京“宇伙伴”的闭门分享会,学习到了泽宇讲的“老板思维”,突然意识到过去虽然我也取得了一些成绩,但其实全靠我一个人,真的是做的很辛苦。
这一年就是每天直播讲课,解决学员问题,然后带团队做活动,一个活动接着一个活动,每天十几个小时都用在工作上,没有自己的生活,一直处这种特别忙碌的状态。
但是现在有了标准化,整个的路径跑通,不仅突破了营收,而且更加轻松,我觉得这才是真的是老板创业的目的。
现在目标就是把团队搭建好,一个自运转的团队,而不是一直依靠我。如果团队不能摆脱对我的依赖,第一个是我很累,第二个是这个团队会很危险,没有办法长久的发展。
之前一直都是我讲课就有人进来,我不讲课可能就停下来了,所以我就想把标准化路径打通。
这个跑通了,把自己解放出来,团队也能发展的更好,我觉得再达成下一个千万级量级很轻松。
特别感触,一开始做ip创业就进入泽宇,有人操盘指导真的很幸福,避免走很多弯路。
因为我当时也意识不到我商业模式,或者是我整个团队的的问题。毕竟我在商业这块并不是专业的,如果以我固有的模式,可能就很难突破。
现在能够一个月内营收超过170w,非常感谢泽宇团队,让我一个多月10倍赚回学费,更重要的是打开了我的思路,并且找到一个全新的定位和商业模式。
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