“华为模式”确实值得国企学习

谈及国企存在的问题，有位网友谈到：

“华为模式，提供了一个示范：民营企业，不上市，高管股份占比不到一成，工会股份占比达九成……”。

确实，“华为模式”是值得中国所有企业学习的，包括国企在内。

在1999年9月22日十五届中央全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中，提出了企业内部要实现按劳分配原则、提出了要全心全意依靠工人阶级，发挥企业党组织的政治核心作用，提出了搞好国企的改革和发展，必须依靠职工主人翁地位，充分发挥职工群众的积极性、主动性和创造性。

事实上这些被国企忽略的要求，在华为却是实实在在地落实到了实处。

华为创始人任正非曾经这样说明华为经营的思想：“我们建立各项制度的基本假设是，员工是努力奋斗的，而公司决不让雷锋吃亏”，“华为价值评价标准不要模糊化，坚持以奋斗者为本，多劳多得，你干好了，多发钱，我们不让雷锋吃亏，雷锋也是要富裕的，这样人人才想当雷锋”。

以工人为本（工本为本），按照员工的劳动能力、在企业生产经营过程中的作用、业绩、贡献进行收入分配，形成了人人都企业企业当作自己的事业来经营和管理，确确实实地走了一条依靠职工主人翁精神发展企业的道路。

群众路线是毛泽东思想的精华所在，是中国共产党战胜一切反动派的法宝。而作为一个民营企业的华为，却在自己的制度体系中，在自己的生产经营管理过程中，把群众路线的具体化了，从而形成了企业强大的发展动力和竞争优势.