宁高宁：人是战略与执行最大连结点

战略事关企业的顶层设计，牵一发而动全身。战略怎么定？如何执行？又该采用哪些管理方法来为战略落地护航？这些问题，对中高层管理者来说，往往是最难，也是最关键的考验。

今天向你推荐全国政协常委，中国中化集团原董事长、党组书记宁高宁，关于“全面战略思考与执行的系统构建”的一次主旨演讲。

宁高宁曾经执掌华润、中粮、中化、中国化工四家世界500强企业。此次演讲，他结合过去30多年的管理经验，分享了他的战略实践地图：战略十步法，是战略制定工具；6S管理体系，围绕战略的管理方法；五步组合论，结合了战略和执行，是战略的实践路径。对于战略中最关键的要素“人”，宁高宁也分享了他在管理中总结的评判人的“十个条件”