共享机制，一场思想上的革命

黄土地上望星空

窑洞文化撞击企业家精神

　　作者：赵春凌，《国企》杂志执行总编辑

　　来源：《国企》杂志2023年7月号

治国之道，富民为始。党的十八大以来，党中央把逐步实现全体人民共同富裕摆在更加重要的位置上，为共同富裕做出全面擘画和系统设计。

共同富裕是人类社会发展中的一大难题。迄今为止，在世界各国迈向现代化的过程中，还没有哪个国家完美解决了这个问题。在中国，随着脱贫攻坚取得全面胜利，共同富裕作为我党践行初心使命的重要价值追求，被嵌入现代化强国目标中，成为中国特色社会主义理论与实践的中心课题。

中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长宋志平新近出版的《共享机制》一书，对如何推进共同富裕进行了解读和思考，并在微观层面给出了实现路径，读来颇受启迪。

共享理念：破解贫富分化的“金钥匙”

共享理念在国家层面的首次提出，要追溯到2015年十八届五中全会提出的“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念。最高领导人指出，共享理念的实质是坚持以人民为中心的发展思想，体现的是逐步实现共同富裕的要求。

可见，共享理念是推进共同富裕的重要“抓手”。推动现代化成果由全体人民共享，成为中国现代化进程中的关键问题。

2021年3月，国家发布'十四五规划’和“2035年远景目标规划纲要”，“共同富裕”一词被多次提及，彰显了中央的坚定决心与高度重视。同年8月，中央财经委员会研究扎实促进共同富裕等问题。最高领导人在会上郑重宣告：“现在，已经到了扎实推动共同富裕的历史阶段。”

实现共同富裕，必须从我国基本国情出发。改革开放40年来，我国采取“效率优先，兼顾公平”导向，在做大蛋糕的同时，贫富差距进一步拉大。

一方面，中国人均收入不足美国的五分之一，高收入群体几乎跟美国相当。这主要是因为，资本以及背后的资本阶层在国民收入分配中占有支配性地位，获取了超高收入。这种超高收入，是以牺牲社会其他群体的利益获得的。

另一方面，国内居民收入占国民生产总值比重不高，收入增幅远远赶不上GDP增长。而居民收入中，劳动者报酬占八成以上。可见，提高劳动者报酬水平，是改善国民收入分配、实现共同富裕的重要途径。

为此，党的十八大报告提出，要“努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步”。党的二十大报告也强调，“分配制度是促进共同富裕的基础性制度”。

这些宏观政策的陆续出台，表明中国正在转换经济发展的底层逻辑，从增速优先转向兼顾公平。

推进共同富裕，要以多数人利益为本，以劳动者和科技工作者作为增加收入的主要群体。企业作为创造物质财富的主要来源，以及社会公平正义的微观主体，无疑担负着更大的责任与使命。

事实上，国外不少企业已经意识到这一点。2019年，近二百家美国大公司的首席执行官召开“商业圆桌会议”，联合签署了《公司宗旨宣言书》，摒弃了“企业的唯一目的是让股东利益最大化”这一原则，明确指出“企业应该照顾到所有利益相关者的利益，除了股东外，还包括客户、员工、供应商以及企业所在的社区等”。

《共享机制》一书对此写道：片面强调股东至上，只会让企业发展短期化，使企业失去社会基础和员工支持，丧失内在活力。“企业应该成为劳动者、所有者以及其他利益相关者共享的平台。”

这是共享理念为破解共同富裕这一世界难题，在微观层面提供的新思路。

机制变革：牵引共同富裕的“牛鼻子”

企业如何成为共享平台，在高质量发展中推进共同富裕？曾带领两家央企进入《财富》世界500强行列的宋志平认为，关键在于机制。

宋志平深耕企业40年，自称“是一个机制主义者”。因为他在多年的管理实践中发现，发展势头好的企业往往是内部有一套科学有效的机制。

以共享发展理念推进共同富裕，归结起来就两个方面：一是充分调动人民群众的积极性、主动性、创造性，最大程度解放和发展生产力，不断把财富“蛋糕”做大；二是把不断做大的“蛋糕”分好，合理分配社会财富，让人民群众有更多获得感。

显然，这两个方面，离不开先进有效的机制。

什么是机制？2014年，时任中国建材集团董事长宋志平在总结混改试点经验时，对机制的概念进行了界定。他说：“所谓机制，就是企业效益和经营者、技术骨干、员工利益之间的正相关关系。”

在他看来，“资本+经营者+劳动者”是企业机制的基础。“过去，我们习惯上认为，企业是所有者的，资本只有实物形态，即现金、厂房、土地、机器等。现在，我们要将企业中的人视为人力资本，让企业的所有者、经营者和劳动者共享企业的财富。”

共享机制的核心，是承认人力资本的价值，同时改变现有的分配规则，让人力资本参与分配，共享企业创造的财富。这无疑是一场思想上的革命。

其具体做法是，通过股权激励、岗位分红、员工持股、超额利润分享和跟投等，让广大员工不仅享有工资和奖金，而且能像金融资本一样分享企业创造的财富，让企业成为助力共同富裕的平台。

在这个共享平台上，员工凭借劳动进入中产阶层，实现社会的均富和共富——这正是共建共享中国式现代化的发展成果在企业层面的体现，既符合我们的共同理想，也会对企业发展产生更加强劲的动力。

当然，共享机制不是平均主义，更不是“大锅饭”。它需要企业在效率和公平、竞争与互助之间找到合理的平衡，实现利益相关者的共赢。

在国外，与员工共享财富早已是企业较为普遍的做法。以员工持股为例，法国工业部门企业的员工持股率超过50%，日本绝大多数上市公司实行了员工持股，在新加坡、西班牙等国家，员工持股也十分流行。

在中国，也有不少企业成为打造共享平台的先行者。《共享机制》一书选取了12篇企业案例，其中有宋志平在中国建材工作时所属企业的案例，更多的是他走访或观察过的优秀企业实践。这些案例涵盖了国企、民企、混合所有制企业等不同所有制形式，也涉及了传统制造业、服务业、高科技行业、科研院所等不同领域和业态。

书中深入讨论了员工持股、超额利润分享、科技分红、项目跟投等机制。例如万华的员工持股和科技分红、华为的“财散人聚”机制、西安光机所的“人才+技术+服务+资本”的“西光模式”、小米的“弹性薪酬制度”、万科的事业合伙人制度等等。

实践证明，中国的企业完全能够创造出与中国式现代化目标相适应的、推动共同富裕的新型企业制度。

企业成为共享的平台，对国企改革的下一步方向也颇有启发。

国企改革聚焦三件事：体制、制度、机制。体制改革要处理好国有经济、国有资本、国有企业之间的关系，制度改革要处理好所有者与经营者、决策者与执行者之间的关系，机制改革要处理好企业效益和经营者、劳动者利益之间的关系。目前，国企在体制、制度改革上有比较清晰的办法，但在机制改革上仍需要进一步发力。

宋志平认为，许多民企特别是高科技企业，人力资本参与了分配，给了骨干员工很多期股、期权。但有的国企在机制上做得还不够，由此导致两个问题：一是优秀的科技人员和管理人才容易流失，二是创新能力不强。这些必须从机制上取得突破。突破口就是，在企业中推行共享机制，通过合理的分配手段，建立充满活力的内部机制。

这是推开国企改革的最后一扇门，也是彰显社会主义制度优越性、增强员工幸福感的必然选择。

古语云“不患寡而患不均”。几十年来，收入分配差距的扩大和不平等的加剧，在全球范围内带来一系列负面影响。近几年国内年轻人中流行的“躺平论”“佛系青年”等思潮，也意味着部分群体对自身收入难以增长、阶层日益固化的不满。可见，以共享机制为基础，构建有利于共同富裕的分配制度，充分激发蕴藏在人民群众中的创造伟力，于国家有利、于企业有利、于个人有益。

从这个意义上说，《共享机制》一书，为人类对更好社会制度的探索提供了中国方案。在中国式现代化建设全面提速的当下，《共享机制》的出版，可谓正逢其时。