跟随趋势，未来公司怎么做？

好企业的八个评判标准：

1、把公司做“小”
如果能力不够，就把公司做小，做到小而美
即使企业巳经上规模，也应切割成小单元经营

2、把市场做“大”
不要未来放在极少客户身上

3、把员工做“精”
敢于淘汰不合格员工，提升人效，精兵简政

4、把产品做“优”
产品做到极致，独特无法取代

5、把服务做“好”
注重客户价值和体验，感动客户

6、把效率做“高”
执行力的关键点在于效率和效果

7、把成本做“实”
把钱花在刀刃上，实现低成本运作

8、把团队做“强”
团队强则企业强，避免内耗，内部赛道化机制