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跟随趋势,未来公司怎么做?
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>《文件夹2》
2023.10.03 河北
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好企业的八个评判标准:
1、把公司做“小”
如果能力不够,就把公司做小,做到小而美
即使企业巳经上规模,也应切割成小单元经营
2、把市场做“大”
不要未来放在极少客户身上
3、把员工做“精”
敢于淘汰不合格员工,提升人效,精兵简政
4、把产品做“优”
产品做到极致,独特无法取代
5、把服务做“好”
注重客户价值和体验,感动客户
6、把效率做“高”
执行力的关键点在于效率和效果
7、把成本做“实”
把钱花在刀刃上,实现低成本运作
8、把团队做“强”
团队强则企业强,避免内耗,内部赛道化机制
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