产品策略核心：产品的定位、策略步骤、策略执行SOP

在上一篇《产品策略体系完整版（大厂标准）》内容中，核心提到产品策略在战略体系中的“位置”，明确其价值之后，围绕产品定位、产品策略核心要素、产品策略梳理步骤进行分享。

这一篇，我想把几块核心内容再次聚焦分享，重点把产品策略执行SOP做详细化分享，如此，整体的产品策略体系内容，无论是定位、策略打造还是执行输出，三个核心节奏，基本都完善了。

这三个阶段工作，是产品人的核心三节奏，不容忽视。这里更多基于产品人的重视方向，来做进一步的汇总梳理。enjoy：

一、产品定位方法

这个产品定位，不是单品定位，更是整个产品线的定位思考。

产品价值

品类定位

客户心智

我分享过一个个人思考（参考上三图）：品牌战略定位，来源于产品价值、品类定位和用户心智三维来推导的。这也意味着，产品是承载品牌战略定位的核心载体。如何做好产品定位？

产品定位

二、产品结构

从产品结构角度梳理产品线，明确每款产品承担的战略任务。

咋梳理？根据产品定位，通过产品架构规划，明确每款产品承担战略任务。同时，各产品形成掎角之势，排兵布阵，建立起产品打群架能力，让卖任何一个产品，都是为了卖下一个产品，建立起体系化进攻及防守能力。我们把产品架构分为四大类：形象产品、主销产品、创新产品、狙击产品。

爆品如何打造？

爆品打造逻辑模型

分享爆品打造的“一二三四”逻辑模型。

三、打造产品策略的经典6步法

打造产品策略的经典6步法

打造产品策略的经典6步法

打造产品策略的经典6步法

四、产品策略执行完整SOP

产品策略执行完整SOP

产品策略执行完整SOP

制作完整的产品策略SOP（标准操作程序）是确保产品开发和管理过程的顺利进行至关重要的步骤。

结语：产品策略体系，从战略承接的产品定位，到产品策略的价值承载和策略打造，到产品策略的最终执行SOP。产品定位确定我们做正确的事，产品策略打造和产品策略执行SOP确保我们正确的做事。