在日常工作中，美容院店长是否有坚定的自信心战胜各种困难，妥善自如地解决来自各方面的矛盾，高效快捷地做好本职工作，将是美容院店长树立威信的硬指标，也是员工向逐渐对您产生信赖感，取得员工信任的基础。实践证实；大多有威信的美容院店长，基本上都具备这些能力与实力相反，那些优柔寡断，遇到事情手忙脚乱，不够果断，工作能力不强的美容院店长，大都难以树立威信。因此，美容院店长在工作中，一定要有良好的组织协调能力，干练爽利的工作作风。
实际上，要想获得实际的权威，是有章可循的。以下的几点建议可以帮你利用影响力树立你的名分和权威。
学会察言观色。因为你的影响力难以测量，老板员工也不会明显地表现出对你的信任，必须运用你的眼光和头脑判断自己在别人心中的位置。
保持清醒。旁人都昏头转向，你若能，就会拥有更大的权威。
显示大将风度。一般人不仅愿与智者接近，也愿和有大将之风的人为伍。要能自我控制，并左右全局，使所有在场的人不离主题。
主动提案，大胆尝试。不要消极等待，要主动出击，能率先提出或推动某种观念的人会在方面有更大的权威。
不吝啬赞美。在合适的场合、合适的时候称赞员工，能振奋士气，赢得好感。
善于掌握分寸，在影响力和工作权威之间取得恰当的平衡。
要循序渐进，不可操之过急。增进自己权威的过程可能是缓慢的，不可能一蹴而就，必须沉得住气，注意把握分寸。
当机立断。有成就的人不一定都是才智过人的。他们更了解自己的影响力，并且会毫不犹豫地加以利用
当员工有困难或出现过失的时候，当员工有公道要求的时候，经理要像对待自己的事情一样，多帮助员工解决一些能办得到的实际题目，设身处地地理解员工的难处。事情处理好了，不仅反映出一个经理的素质和水平，而且能产生强大的向心力，从而聚起一些信任你的员工。另外，要关心员工的成上进步，积极地为表现出色的员工展路搭桥。这样做得越好，经理的威信就树得越高。
对于那些威信高的经理，往往能带领员工克服种种困难，圆满地完成公司下达的各项工作任务。相反，对于威信低的经理，虽居领导之位，却闹得与员工关系紧张，工作效率低下，成绩平平。实在，经理的职位并不代表其威信的自然形成，要真正在员工中树立威信，本人以为要重视以下在三个方面：
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