正常情况下，一家公司或企业的想要良性发展，必须有自己完整的财务部，但是中小企业前期的发展因为各种条件限制根本不可能建立完善的财务部，但是我们不能就不知道财务部的架构，也就是要做好准备，一旦条件足够，我们就要建立并完善财务组织架构，保证公司财务制度的正常发展，只有这样，我们才会成功晋升为主管！
超全，企业财务部架构 岗位权责，掌握你就离财务主管一步之遥
小编整理了老会计带来的各类企业财务部架构 岗位权责，赶紧收藏学习了，希望对大家晋升财务主管有一定帮助！加油！
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（文末有各类企业财务部架构 岗位权责，领取方式）
第一章 财务部组织结构与责权
一、一般公司的财务部组织结构图
二、分公司财务部结构图
三、大型集团公司财务部组织结构图
四、一般企业财务部组织结构图
五、财务部职责
六、财务部权力
七、财务总监的职责
八、财务部总经理职责
九、财务主管的职责
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二、分公司财务部结构图
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三、大型集团公司财务部组织结构图
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五、财务部职责
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六、财务部权力
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七、财务总监的职责
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八、财务部总经理职责
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九、财务主管的职责
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第二章 资本预算管理
一、资本预算主管岗位职责
二、资本预算专员岗位职责
三、预算编制程序
四、年度预算编制程序
五、年度预算编制平衡流程
六、年度预算调整流程
七、现金预算流程
六、年度预算调整流程
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七、现金预算流程
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第三章 财务成本控制管理
一、成本控制主管岗位职责
二、成本控制专员岗位职责
三、现金清查处理流程
四、银行存款付款控制流程
五、费用报销管理流程
一、成本控制主管岗位职责
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五、费用报销管理流程
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