文：秉文
这个低调的日企巨头就是日立。谈到日立，可能大家比较熟悉的就是日立的电器。日立生产的电视、电冰箱曾经在中国非常畅销。然而，近年来，随着中国制造业的崛起，许多国内家电制造商发展迅速，抢占了包括日立在内的外国制造商在中国的市场份额。所以对很多年轻消费者来说，日立的产品就比较陌生了。
但是，尽管日立的家用电器在中国的销量越来越差，但根据该公司今年发布的财务报告显示，去年，日立从中国赚取了两百多亿元人民币。这一成绩主要归功于日立制造的其他工业产品。
日立诞生于1910年，由一位名叫小平浪平的工程师创立，到现在已经有109的历史了。成立之初，日立主要致力于电机的制造业务。随着公司的发展壮大，日立逐渐将业务拓展到电力机车、显微镜、挖掘机、洗衣机和银行系统等诸多领域，成为一个业务广泛的制造业巨头，堪称“世界级工业航母”。据悉，日立在不同领域共拥有超过1000家公司，数量惊人。去年，日立的总营收为845亿美元，折合人民币约5690亿元，在全球500强企业中排名第71位，排在软银和索尼之前。
而在面积比日本大得多的中国，大家都知道马云的阿里巴巴，还有马化腾的腾讯，是国内数一数二的超级企业。而去年，阿里巴巴的营业收入为2503亿元，腾讯的营业收入为3127亿元。如此看来，日立的年营收比阿里巴巴和腾讯的总和还要多，确实非常厉害。
而在中国这片广阔的市场中，日立也布局多年。1979年，日立在北京开设了办事处。最初是专注于销售家用电器。而如今，日立已在中国开设了150多家公司。与此同时，日立也将在华业务拓展到照明、电梯，甚至是重型机械等领域，势力不断渗透。
值得一提的是，尽管日立近年来在中国家用电器市场的份额有所下降，但它仍然是电梯行业的领导者。对于现在的人们的日常生活，人们越来越不喜欢走楼梯，都喜欢乘坐电梯，又快又省力，真的是很方便。所以日立就果断地扩大了在中国电梯市场的布局。再加上日立电梯的卓越品质和信誉，日立的电梯在中国电梯行业中一直处于领先地位。据相关数据显示，去年日立(中国)电梯公司在中国的年收入达到195亿元。
此外，日立在中国还销售了大量挖掘机和自动取款机等产品。日立工程机械在大型工程机械方面排名世界第三，占有较大的市场份额，并在中国市场销售了11万台挖掘机、70万台电梯和数万台ATM机。
毫无疑问，日立的多元化发展策略对日立集团的稳定发展发挥了重要作用。毕竟，在当今瞬息万变的世界里，在任何一个领域稍有不慎就会有落后的风险。另一方面，日立也通过及时减少不良资产，并扩大优质资产的运营来保持公司稳定。换句话说，日立的经营模式相当于给自己留了很多后路，而这也是日立能够屹立百余年还依旧长盛不衰的原因之一。如果一个行业的市场发生了很大的变化，日立就可以及时放弃这个行业产品的经营，转向经营其他业务。这样既不会给自己的企业造成很大的损失，又能保持公司的整体布局不受影响。不得不说，日立的经营策略确实非常有智慧。我国的企业应该从日立的成功之道中吸取经验和长处，增强自身的竞争力，从而像日立一样，可以在全球市场中占据一席之地。
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