华为轮值CEO郭平:华为有决心、有能力打造全球五朵云之一
在9月5日召开的华为全联接大会(HUAWEI CONNECT2017)上,华为副董事长、轮值CEO郭平表示,经过一年发展,华为的云战略更加清晰。华为有决心,也有能力和伙伴打造全球五朵云之一。“鸡蛋从里面打破是生命,从外面打破是煎蛋。”郭平说,华为会主动把握机会,时不我待。
发力云,华为有决心、有能力
为何郭平开场就这么说?据了解,过去不少伙伴和客户,对华为投入云心存疑虑,所以不敢选择华为云。郭平此次表示,华为长期承诺战略投入公有云。在海外,以伙伴公有云为主(如德国电信开放云)。在中国,以华为 伙伴公有云(如天翼云)为主。
而在发展云业务中,华为有自己的边界和方式。在商业模式方面,华为不靠用户数据变现。此前华为讲过,华为公有云上不碰应用,下不碰数据。具体包括两方面:华为只提供技术和服务,帮助用户做数据变现;负责运营的伙伴,决定运营模式。
“华为技术有技术。”谈及华为凭什么做大华为云,郭平首先强调了华为的技术研发能力。全球约一半人口正在使用华为的网络设备,世界上只有两到三家企业在这个领域有点接近华为做的事情。
其次,在业界最关心的安全方面,华为从技术和制度上保障安全。郭平介绍,在技术保障方面,华为积极开展物联、网络、主机、应用和数据的安全。在制度保障方面,一是安全“嵌入”业务流程。二是研发费用的5%的是安全专用研发费用。三是顶尖科学家合作推动云安全。
再次,华为可为企业和政府提供地面服务。一是华为本身即是大企业,理解全球化大企业的挑战。二是华为有强大的地面团队可提供更优的地面服务。“如果没有一个贴身的服务,政府和企业没发实现平滑的业务上线。”郭平说。肯尼亚政府要开展平安城市,5个月实现,华为本地化服务落地。
最后,在生态方面,华为注重分享,打造共生共荣、多样性,开放有活力的生态。“不是将合作伙伴都变成加工厂,而是提供技术平台,使能客户”。去年郭平提出,在生态中,华为只拿收益的1%。比如在平安园区方面,华为就与伙伴如此开展。
此外,在混合云设计方面,华为认为政府和企业的云场景必然是混合的。无论是面向实际业务的场景还是面向不同行业的场景。
在技术发展方面,华为将持续产品和解决方案创新,加速数字化、智能化进程。在生态建设方面,华为打造全球平台、共赢生态,一是建设全球20个OpenLab,二是与合作伙伴共同孵化200 行业解决方案,三是开发者沃土计划,四是做开源社区及产业联盟的贡献者。
分享三大云落地故事
华为云的宣传轰轰烈烈,到底落地情况如何?郭平分享了华为云的三个故事。
故事一是行业云。华为正在打通全国公共视频资源。全国公共视频云大联网,以云的架构,充分发挥大网络的价值。具体目标有四个,全域覆盖、全网共享、全时可用以及全程可控。
郭平举例说,深圳龙岗公安局动态人像识别技术解决被拐儿童。此前,深圳公安接到群众报警,三岁孩子走失,借助新技术在15小时后,让小孩来不及恐惧便重回父母怀抱。
故事二是智慧城市云。在智慧城市方面,潍坊一直走在山东甚至全国前列。潍坊智慧城市云汇聚12大应用。该云最核心的是物联网技术,服务未来潍坊的城市及IoT平台将实现安全生产,智能消防。应用间充分互动,凸显网络协同的效益。
故事三是混合云。华为从自身转型开始,打造数字化华为。据悉,华为通过“多云”管理,实现数字化华为。在“多云”支撑下,华为打造更简单、更及时、更准确的集成供应链;华为园区实现智慧 安全;华为数字化转型的变革目标。
鸡蛋从里面打破是生命,从外面打破是煎蛋。华为总裁任正非说过,大机会时代,拒绝机会主义。在演讲的最后,郭平再次强调,华为将主动把握机会,时不我待。“华为决心和伙伴一起打造世界上5多云之一”。
据悉,每年的HUAWEI CONNECT大会是华为公司最大的品牌旗舰活动,是华为公司面向全球和整个产业链生态的公司级展示活动。
今年HC 2017的主题是“Grow with Cloud云领未来”,华为认为数字经济发展到今天已经进入了一个全新的阶段,已经从过去的存量式增长开始进入到了增量式增长的阶段,在全面连接、全云连接、全智能连接的基础上,激发城市与行业增长的新形态、新方式、新路径。
(本文首发通信世界)
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