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新媒体运营创业的你我,在想法规划落地执行力间,成功缺少什么

???

这个年代创业太容易了,只要搞点钱,就可以注册实现自己的梦想。可有谁知道创业失败的概率是有90以上的。我们要如何成为那10%

最近两天,笔者走访了一家生物制药的初创型公司,一家新媒体创业公司。结合笔者创业经历,感触良多。

创业无非是有一个不安分的心。需要努力将自己的生命再提高一个高度。

对于初创的公司,无非是创始人是技术型(专家型)、业务型(专家型)的。对于这两类创业是否能够成功?


自媒体创业是一种轻成本创业,相对而言更多的是想法。

在这种情况下,创业之时,一定要先做好规划。

可能当下没有盈利的想法,但是一定要想清楚你的客户群是在哪里。


比如,今天的哥们,是做自媒体创业的,客户群分析的也是准确的。

但是对于如何引入种子用户,是没有很清楚的定位。


做一个生意无非是

接触人数

成交比例

交易额度

利润比例

消费频率

消费时长


在上述6点中,第一步就是接触的人数多少,直接就影响到你的目标客户群体的情况。


其实大部份新媒体创业公司第一步接触人数的数量这一步都过不去。自然也就没有所谓的后续


引流还是那句需要借流量的思维,对于这一点在前期都讲了很多。


做为新媒体创业,大部份都是内容创业,或者是服务型创业。在这种情况下,尽可能的去接触你的目标客户,自然在基数大的情况下,不去赚客户的钱都可能盈利。


作为新媒体创业时,需要做好一个规划,要注明盈利的可能性的规划。努力的去执行。

制订一个可落地的时间表,努力的去赶上进度,需要自己给自己紧迫感。

可执行力,就是对每个落地的时间表,给出一个更加细致的,可以落到每个人身上的量化考核指标。


把一个再细的事,努力做100次,也就明白了原因了。

对于自媒体创业也是如此。


如果方向错了,努力都是白费的。

祝全部在自媒体创业路上的大伙,能够成功。????

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