2002年，太平洋取得了国家公路、市政、水利三个总承包一级资质，成为国内非公有制企业中唯一一家拥有这三项总承包一级资质的企业，公司名称也由“太平洋工程集团有限公司” 正式更名为“太平洋建设集团有限公司”。
就是这一年，太平洋开始采取零价格、零资产的方式大肆收购国有企业。严介和第一次出手，就在江苏省内一次性收购了17家、资产达40亿元的国有企业，条件就是承担17.8亿元的企业债务。
做基础设施工程，利润相当丰厚，为什么还要去收购那些濒临倒闭的国有企业？这不是自己跟自己寻找麻烦吗？
严介和说，做工程的人在老百姓的心目中就是一个包工头，他们始终认为你是一个皮包公司。通过租赁承包企业起家，做BT项目发家，我还要通过收购一批国有企业成名，因为拯救国有企业才能显示一个企业的智慧和实力。
在用人上，太平洋实行的是两个“三零”标准，即零学历、零职称、零资历，零血缘、零情缘、零地缘。
2005年，严介和以其个人身家125亿元从胡润百富榜第66位跃升为第2位，成为年度黑马。一年之内，身家从15亿飙升到125亿，争议、质疑再次铺天盖地而来。
有人认为，在严介和被推上胡润中国内陆百富榜之前，是一位被严重低估的富豪，而他一年之间从15亿增长到125亿，在外界看来是一个“谜”。亦有人认为，严介和的成功在于他坚持“吃亏”是福，经商游走边峰，不“循规蹈矩”，为他创造了一条不同寻常的财富之路。
后来在2006年，因被银行追讨三个多亿欠款，而被告。因此事，集团陷入了负债门，面对质疑，狂人却选择了沉默。
此后，严介和分别在南京和上海拜会各路媒体，自称“一丝不挂”，并公布债务明细，称其不良贷款只有1.31亿元，“这点债务对于大集团不算什么”。
直到2013年，严介和才回应称自己6年间未再向银行借过钱。但是质疑还在丝毫没有减少。
在选择沉默后的这几年
天下运河看淮安
他做了很多事情
对于严介和，最容易让人产生联想的、令人心生疑窦和使人如坠雾里的，是他的赢利模式，几乎没有人能看懂。
于是，对黄光裕、陈天桥、宗庆厚等富豪来说，其发家、发迹和发财的“秘密图纸”和“路线图”总能真相大白，让人看得懂，摸得着。
而在严介和这里，很难像上述几个人那样用一句话来概括出自己企业的赢利模式，而且很可能是越说越糊涂，应了的是一句话：别解释，越解释越说不清楚。
在知识经济条件下，在网络时代里，靠资本运营空手套白狼的神话，如今每天都在发生，人们已经是见怪不怪了。但是，或者说是靠发明，靠技术，靠投资，靠炒作，我们这个社会其实已经昌明到了具有巨大的兼容性的时候，发财可以——只要他说得清楚。
沉默后的这几年里，51岁的严介和就开始卸任了太平洋建设集团董事长，由年仅25岁的儿子严昊接任成为接班人，退居幕后，争议犹在，但严介和对此并不介意。
2007年，严介和在北京创立华佗论箭，这是国内唯一一家从事企业日常义诊、非常经营、危机处理、品牌塑造、文化建设的智慧机构。
2011年，严介和“敢为天下先”的出资10亿，成立了“华佗论箭个性奖学金”基金，每年1亿元用于奖励兼具个性、聪明、善良、勤奋、健美的学子。
2012年，严介和在北京高调宣布下半年将辞去其在“华佗论箭”和“郑和舰队”的一切职务，要“二次下岗三次创业”。
他被媒体誉为思想深邃、理念新睿、语言精粹的思想家、哲学家、教育家、经济学家、企业大家。
写下了《新论语》、《管理境界》、《中国企业家的成长成熟成功》、《产业决定未来》等作品。
如今，他运作的“苏太华系”不是单纯的公司集团，是一个完整的经济体系在运行，可见其背后隐藏的巨大财力，可能是太低调了，很多人都不知道这个财团的存在。
今年，“苏太华系”又一次入选《财富》世界500强，排名89位，稳居全球建筑行业私企第一
计划2020-2022年赴美上市，如果上市部分市值达3万亿，超过腾讯阿里总和。
现在还有有很多人质疑他，说他狂，而严介和却说：“我能一直狂下去，这才是真正的牛X。”
严介和
1960年生于江苏淮安。曾从教从政十年，官商领袖十年，私营老板十年，历任国有、外资、集体、民营、上市公司“掌门”，先后成就了上百家企业。
其中收购、重组、整合了几十家倒闭、破产、停产的国有企业，横跨十几个产业。被评为全国“光彩之星”、中国经济十大新闻人物、首届中国企业十大杰出管理人物、中国十大工商英才、中国十大创业领袖、中华十大才智人物、首届内陆十大华商领袖、亚太最具创造力华商领袖、全球华人企业杏坛领袖。
严介和创建的太平洋建设是国内唯一一家拥有多个总承包一级资质及若干专业一级资质的民营企业。严介和创造了中国的BT（BT-BTO-PPP）模式，创建了中国打包重组模式，并被誉为“中国BT模式鼻祖”。太平洋建设跻身世界500强前一百强。
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