一技精深
心中安稳
把“我不懂”变成“我正在学”
如何才能精深一技？
前面所说，你不能胆怯，不能说不会，要勇敢去面对，要有勇气去学陌生的东西。
但是，只是浅尝辄止的学还不够，要精深一技，还要用更好的方法，这个方法就是5R法。如下：
首先你要对一项技能感兴趣，就要持续增强这项技能的内功，并且持续丰富这项技能。比如演讲，一开始是胆怯，然后是方法和技巧，然后是深度和生动，这一过程叫技能储备。
在技能储备过程中，有一个逆人性因子，叫韧性，这个品质，超级重要。
因为人是有惰性的，人的身体也容易疲劳，只要脖子一酸、颈椎一痛、大腿一麻，就很容易放弃，这个时候比的是谁比谁更有韧性。
第三是回想，吃饭、走路、睡觉，要经常回想这项技能，回想会强化海马体的记忆功能，回想的次数越多，技能的提升就越快。
第四是深思，我在写从一到圆这本书前，一个问题思考了10年，管理的元点是什么？管理到底是为了什么？管理到底能归结成哪几个点？一个公司设立这么多部门还有那么多的工具到底是为了什么？怎么才能系统化？为什么系统化有时不能提高效率？
思考了很多，有一天想明白了，所以提出了系统集约理论和管理学第一定律：目标＝能力×资源。
然后再在不同的场景、情境、行业、企业，举一反三的去用、去验证，最后证明是OK的。
这就是为什么在管理领域，几乎所有的模型、方法论和新思想、新观点，都是从实践中来的，而不是从大学课堂和教授大脑中来的原因。
因为有上面5R的一个漫长过程。
窄比宽重要
社会变得更宽了，技能变得更窄了！
什么意思？
就是社会越来越丰富，越丰富，就越要往细了发展，不能往粗了发展。
比如200年前，老百姓只能穿粗布麻衣，王侯将相最多也就穿穿蚕丝衣，没有太多的花色，也没有太多的款式，更没有太多的料子。
但是今天，衣服有上班的、有商务的、有宴会的、有运动的、有游泳的、有登山的、有睡觉的，这会让古代人羡慕死。
这么多风格，多到了穿不过来的状态，是怎么来的？
答案就是细分。
细分就是越来越窄的需求，越来越窄的技能。
在互联网时代的视频时代，谁越窄、谁越新，谁就越有传播力，谁就越有市场。
而这个窄的最低要求就是“精深一技”。
周末愉快！
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