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产品、模式孰重孰轻

是模式重要还是产品重要?

武功再好,打不赢枪,枪打不赢炮,炮打不赢核武器。

无论何种销售模式,归根结底是产品要有性价比和生命力。产品品牌的打造才是关键。

一家企业要想成功,三个要素必不可少,首先是产品(质量),然后是模式(方法),最后就是执行(团队)。

有好的产品,模式陈旧不行。模式有优势,执行不到位也不行。

可口可乐说一把火把它工厂烧了,只要品牌还在,它还能起来。茅台酒还没出工厂大门就已经被抢购一空,酱香博物馆馆藏酒想买更是不可能,停产状态。

很多时候,不管是生产厂家还是经销商,与其花时间和精力讨论研究所谓销售模式,不如沉下心来好好打造内功,提高产品质量选对优势品牌。天上地下就此一家别无二处,还怕没有人要?

当然,人也重要,找对产品还要找对人。一切都要人去做嘛,只要找对人,一切都有可能。

不知道从什么时候起,不管是社会上还是我们身边,几乎全是关于各种模式方法的讨论学习,一家比一家起劲,一个比一个认为自己牛逼。

商业的本质是什么?作为普通小老百姓,我敢说全天下的消费者都希望买到的是价廉物美能够满足自己需要的商品,买的时候方便快捷,售后使用起有保障放心。作为商家能够满足市场需求,有自己的优势,仅此而已。

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