中铁建设召开恒大工程复工复产动员视频会

3月6日，中铁建设在北京总部召开恒大工程复工复产动员视频会。集团公司党委书记、董事长赵伟，总经理、党委副书记梅洪亮，副总经理兼总法律顾问、首席合规官于久龙，副总经理吴永红，副总经理赵向东，副总经理、总会计师蔺文虎参加会议并讲话。

赵伟传达了3月3日恒大集团召开的战略合作会议上的讲话精神。他指出，恒大集团始终践行社会责任，积极投身公益慈善和脱贫攻坚，是一家负责任、有担当的大型地产龙头企业。今年当疫情在武汉肆虐之初，恒大集团就迅速作出反应，于1月24日在房企中率先向武汉捐出2亿元现金；疫情在武汉爆发后，恒大人寿2月1日又向武汉捐赠了1000万斤蔬菜，稳定当地菜价；2月10日，恒大集团又捐赠1亿元，用于设立“抗病毒创新药物研究基金”，为研发抗疫新药攻克难关提供了强有力的支持；更让人震撼的是恒大集团硬核的网上营销政策，在各线下售楼处纷纷被迫关门的情况下，恒大集团2月13日全面开启网上购房，18日启动全国楼盘75折优惠，在真正让利消费者的同时，1-2月实现了875亿元的销售额；更难能可贵的是，2月24日恒大集团提供约8亿元的科研经费，支持钟南山院士牵头的科研工作者与美国哈佛大学展开合作，共同致力于寻求对抗新冠肺炎疫情的更好诊断和治疗方案，是当之无愧的行业典范。

赵伟强调，集团公司自2005年承接广州金碧骏鸿花园项目至今，已承接了恒大集团168项工程，总建筑面积3000万平方米，合同额450亿元。集团公司要进一步巩固与恒大集团的战略合作，当前要在疫情防控措施到位的前提下，全力推进在施项目复工复产，保安全、保信誉、保履约。一要提高认识，深刻领会与恒大集团战略合作的重要意义。大客户合作既是上规模的需要，也是实现良好经济效益的需要，还是实现企业高质量发展的需要。二要吃透政策，强化履约，敢于担当，创出佳绩。恒大集团针对与总承包单位合作中的痛点出台了一系列管理措施和办法，集团公司上下要研究好，应用好。在确保疫情防控措施到位的基础上，加大资源整合力度，实行劳务实名制及现场封闭管理，畅通劳务资源进场及物资采购通道，扎实稳妥推进复工复产。三要上下联动，多措并举，狠抓落实，进一步扩大经营成果。要加强与恒大区域公司的对接，增强为业主服务的意识，提前化解履约过程中存在的问题，强化信用评价管理体系，扩大经营成果。同时要建立集团公司的评价体系，做好下游分包单位的评级工作，进一步提升项目履约能力。

梅洪亮回顾了集团公司与恒大集团第一次合作时的场景。他指出，15年来，中铁建设与恒大集团深度合作，打造了一系列优质项目。中国铁建与恒大集团已签订了全面战略合作协议，集团公司一定要把握机遇，高度重视与恒大集团的每一次合作机会，充分发挥核心价值优势，实现合作共赢。在项目履约过程中，要把优质的资源、优秀的人才队伍向优质客户倾斜，进一步增强客户满意度。

参会的其他集团公司领导就分管的业务进行相关工作安排。

总部相关部门负责人，区域公司、区域指挥部和恒大项目的相关人员参加会议。

供稿：马立