第一:必须要知道自己的时间应该花在什么地方!!!时间是非常有限的,,善待自己的时间,,绝不要去打麻将,,去喝酒浪费时间,,,每个企业都有许多事情要处理,,要思考。。你把时间花在什么地方,,你的业绩就在什么地方。。。
第二:时时刻刻想自己能为市场做出什么贡献。。。 我们并不是为了工作而工作,,,而是为了市场而工作,,,,,不是一到公司,,就钻到技术与手段里面去,,应该先问自己一个问题,,,顾客希望我做什么,,???然后我就做什么!!
第三:只利用自己的长处做事,,,利用,团队成员的长处做事。。不可把自己的工作建立到自己的短处上面,,,自己做不了的事情绝对不去做。。。不想做的事情,也别做。。 实在绕不过的事情,,叫员工去做。。。
第四:把精力集中在少数重要的事物上面 ,根据2/8法则,,,,一个企业最赚钱的业务一定是那20%的核心业务,贡献了80%的利润。。。所以,,我们要把精力集中在那少部分核心业务上面。。我们把每天的工作依据轻重缓急排好优先次序,,并且坚持这个次序,,,要事第一,,重要的事情先做,,,不重要的事情,就放一放,,,,只有这样,才能提升企业的营业额。。
第五:老板要做的是战略决策,,,战术决策让团队里的其他人去做。。。要认识到优秀的策略总是在 不同意见中讨论出来的,,,做决定的时候没必要下得很快,,,重要的决定,甚至可以回家睡一觉再做决定。。或者多开会讨论几次,,,快速的决策大多都会让你后悔。。。
我就是靠这5点习惯指导我的工作的,,希望能帮助到大家。。
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