第一、公司小的时候,不要招聘应届毕业生,很多学生认为自己很牛逼,社会等着他来发挥,一进公司,做具体的事情,就眼高手低。学生一般要经过一年的磨练才懂得这个社会的难。才懂得如何做事,刚开始一年是跳槽的高峰期,公司不要把精力、金钱拿来培养这些应届毕业生。
第二、对于跳槽平凡的,比如,三个月又跳了,三个月又跳了的,坚决不要招聘到公司里。跳槽会成为一种习惯,他们总是以为下一份工作更好。
第三、不要看到一个女生长得漂亮,一个男生长得帅气就招聘到公司里来,公司是用来赚钱的,是用来解决一个社会问题的。不是选美的。凡是不能为公司创造业绩的都不要。
第四、认为自己很宝贝,很娇气的,说话不考虑别人的,不论男女都不要,这一点很多女同胞犯这个毛病,认为都应该让着她,其实出来工作,公司是要她做出成绩的,想要别人让着,去找她老公好了。
第五、尽量招聘有三年工作经验的人,来了就能做事,就能赚钱。
第六、老板、领导层的人不要去保护某个你认为很好的应聘者,人员的去留问题,一般要用人的主管决定。这一点我就做得很不好,经常保护一些部门主管很反感的人,导致最后这人给部门造成损失,我不得不同意当时部门主管的意见,辞退他。
第七、人员一定要充沛,要多招聘人,人可以有多余,但不可以缺,一缺人,很多人就会耍大牌,人性使然。
第八、招聘工作永远也别停下来,遇到合适的,资金充沛就养起来。老板要参与重要的招聘。特别是创业公司,前面200人,老板都应该亲自参与面试。这200人决定了公司的企业文化,决定了企业的未来。
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