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波罗若:凶猛的搅局者,一旦干起来就是全国第一
老板给你的情人写过信吗?
 
估计现在很多年轻人都不知道写信是啥意思,N年前,在没有智能手机的年代,(有小灵通但是买不起)我第一次写信,写好以后购买邮票贴在信封上,放到邮政的收件箱,就这样一封信就被寄出去了。
 
所以,邮政在那个年代就已经深深的印在了我们脑海里,就是一个收发信件的地方。随着通讯的发达,电商的兴起,邮政变成了一个收发快递的地方。
 
但是,万万没有想到,邮政竟然还有咖啡奶茶,彻底颠覆了我的思维。
 
最近,奶茶市场比较火的两个新闻,一个是年营收30亿的奈雪的茶公司已经通过了港交所上市聆听,上市指日可待。
 
另外一个就是位于福建省福州市的中邮大药房的奶茶店火了,这家奶茶店叫邮氧的茶,是邮政旗下药店引进的一个项目,价格不贵,7到23元,主打养生茶。
 


可能你会说,不就是一家奶茶店吗?有什么奇怪的。
 
如果是普通人开一家奶茶店可能没有什么奇怪,但是,这背后的大佬可是邮政啊,你知道邮政有多少网点吗?
 
有5.4万个营业所和42万个合作站点,什么概念?
 
如果全部铺开,马上全国第一奶茶连锁店。大到一二线城市,小到乡村都有。你能想到吗?邮政竟然不务正业开起了奶茶店。
 
真的验证了一句话,干掉你往往不是你的竞争对手,而是跨界打劫。
 
邮政本身就有很多业务,为什么还有开奶茶店?
 
赚钱啊,这个市场的想象空间太大了,万一有幸做到第一,那不是很爽?
 
这家奶茶店是开在药房里面的,也就是说,开这家奶茶店并没有增加房租成本,人员的话我不是很清楚,应该是经过培训招来的。
 
都说奶茶店要选址选的好,什么人流大的步行街啊,学校周边啊等等,但是为什么他们直接把奶茶店开在药房里面?
 
首先他们不需要增加房租的成本,第二个他们的门店本身就有自然流量,而这些自然流量购买药和购买养生茶饮并不冲突。
 
如果一个用户购买药后再购买一杯奶茶,那不是可以赚两份钱了吗?所以,可以达到用户价值最大化了。
 
这个兼职思维真的值得很多老板学习,特别是一些做实体店的老板,连邮政这么有知名度的大佬都开始玩兼职了,你为什么不做?说不定哪天邮政再开出一个化妆品店,再开出一个快餐店,火锅店等等,也不是不可能。
 
现在广东的疫情又有一批做实体的生意受到影响,特别是做批发的,一天的损可能都是几万十几万。但是他们除了批发主业以外并没有第二个可以赚钱的兼职项目。
 
如果你嫁接魔介,说不定你一个月还能多赚十几二十万,包括很多做实体店的老板,你们开店其实就已经具备了一个优势,就是实体店的自然流量,如果你们仅仅是做一个主业项目,真的太浪费了,应给寻找一个兼职项目,获取更高的收益。
 
毕竟,你的兼职项目并没有增加你的成本,因为流量成本都是你主业的,所获得的利润都是你的纯利润,东方不亮西方亮,总有一个是赚钱的。
 
你的获客成本是固定的,你的后端项目越多,盈利就越多。

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