1971年，粟裕将军想把自己对未来战争的一些看法写出来，报告给军委。然而，为他执笔的同志犹豫再三，最终竟然不敢落笔。粟裕于是把纸和笔朝自己夫人楚青面前一推，说道：'我口述，你写！'
被誉为'战神'的粟裕将军，可谓百战百胜。粟裕将军率领华野部队在战场上纵横驰骋，创造了不少军事奇迹。
1946年，全面内战爆发后，粟裕首先提出先在内线歼敌，再行出击的建议，为中央采纳后，就演变成为战略防御阶段内线歼敌的战略方针。
当时，7、8月间的江苏中部战役，我军只有3万人，敌军却有12万余众，粟裕将军指挥部队七战七捷，歼敌53000余人，占正面进攻之敌的一半。这也是我军在国内战争以来，首次歼敌5万人以上。
随着战局的发展和打大仗的需要，粟裕建议华中、山东两个野战军统一指挥。伟人、中yang军委批准了两大野战军合并成为华东野战军。陈毅担任司令员兼政委，粟裕担任副司令，伟人两度电示：两军会合后，在陈毅领导下，战役指挥交给粟裕负责。
在司令员在职的情况下，战争指挥权赋予副司令，不仅在我军历史上是唯一的，在古今中外的军事上也是罕见的。然而，在华东这个特殊的战场上，华野这种特殊的班子搭配，奇迹般地成为我军成功的样板！
从此，华东部队，在陈毅领导下，在粟裕指挥下，连战连捷！特别是1947年，在孟良崮，全歼敌王牌军第七十四整编师震撼了国内外，一年后，伟人在西柏坡对粟裕说：“没想到你粟裕率领华野敢打七十四师，而且能全歼七十四师！”
1948年，粟裕司令提出'将敌主力歼灭在长江以北的战略主张'，这与伟人要粟裕率领十万大军先遣渡江南进，将敌主力吸引到江南的战略决策大相径庭。军委先后两次否定了粟裕的意见。
然而，粟裕以无私无畏的精神三次斗胆直陈，始终坚持自己的战略主张。于是伟人召见粟裕，在阜平县城南庄，伟人跨出大门门槛亲自迎接粟裕。
在会议上，大家听取了粟裕的详细汇报后，党的最高决策层，研究再三，最后决定采纳粟裕同志的意见。这就是有名的城南庄会议。
伟人知识渊博、胸怀宽广、处事果断、意志坚定。一般情况下，伟人不是一个轻易被说服的人，更不是一个会轻易改变主意的人。但城南庄会议，伟人和其他领导研究再三，最终采纳了粟裕的意见，这证明了粟裕是一个杰出的战略家！
对于粟裕司令员的这个战略主张，刘伯承元帅不由赞叹：功高至伟，永垂青史！
作为百战百胜的将军，粟裕的成就不是无缘由的，他随手拿起茶杯、棋子，就可以很快摆出古今的重大战役。别人逛街只是逛街，他逛街却在琢磨这个街区怎么攻占、那个据点怎么驻守，走在大街上都在思考着火力配系、抢占这个、那个制高点。
解放后，粟裕不善牌局、不善跳舞、不善祝酒，最心爱的三件物品就是手枪、地图和指南针。粟裕大部分精力都花费在地图前，用放大镜端详世界上哪里发生了动荡，他站在那里默默地看，一看就是半天，以军人的眼光审视、分析、判断眼前这个世界。
1971年，粟裕将军计划把自己对未来战争的思考、看法写出来，报告给军委。然而他的战争看法与当时主流的观点有些冲突，连为他执笔的同志都犹豫再三，竟然不敢落笔。
当年这位率领数十万部队纵横驰骋，令敌军宿将谈虎色变的华野统帅，连一个敢用纸和笔记录下他意见的人都找不到的时候，那种困顿与窘迫可想而知。
粟裕没有气馁，他把纸和笔朝夫人楚青面前一推，说道：'我口述，你来写！'
楚青劝他：'你这是何苦啊，为直言吃的苦头还不够吗？'
当时，处于特殊时期，能保全个人平安已属万幸，夫人楚青实在不解他为何还去触及那些重大且敏感的问题。
然而，粟裕严肃而激动说道：'战争不是儿戏，是要死人的。如果不敢把看出的问题讲出来，打起仗来，作为老兵，就会成为历史的罪人！'
这就是粟裕将军，即便面临孤军奋战的窘迫局面，他仍然是一个敢于挑战、敢于应战的军人。
1975年，伟人眼睛患白内障，已看不清楚东西，但他讲了一句话：'将来打仗，我还用粟裕。'伟人深知关键时刻谁可托付。
1984年，粟裕生命进入垂危时，他要靠别人帮助穿衣服，都已经是最后时刻了，粟裕还要按照部队条令的要求，把衬衣、毛衣整整齐齐扎进裤腰中。
作为军人，粟裕一生都在等待战争的来临。除了备战，他没有别的心思，为了国家统一大业，他没有别的请求。粟裕将军，就是为战场而生，枕戈待旦、秣马厉兵，才是他的使命。
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