中国有句俗话：“跟着狼才能吃肉，跟着羊只能吃草。”这说的就是寻找合作伙伴的诀窍。其实整合也是一样，我们的整合对象其实就是合作伙伴，整合对象影响着整合的质量，也决定了整合能否成功进行。
上个月，朋友周元约我出来吃饭。席间，周元电话不断，我就随时对他说：“你这是忙什么呢？跟个老板一样。”
周元笑着说：“实话告诉你吧，我是打算要当老板了。”
本来是打趣的话，没想到还真被我猜中了。于是我问：“你这是开什么公司啊？刚才在电话里尽听你求别人了，哪像个老板？”
周元摸了摸头发，无奈地说：“我这也是没有办法啊，现在我手头上的钱不够，想找私人的贷款公司帮忙，刚才那些电话就是贷款公司打给我的。”
我立马问：“找私人的贷款公司利息很高吧？这样划算吗？为什么不找朋友借呢？”
周元又答：“你以为我不想找朋友借？但是这毕竟不是个小数目，谁有那么多闲散资金借给我呢？”
“那为什么不找银行呢？”我接着问。
“银行？”周元话里的失落感更强了，“你以为我没有找过银行？但是银行那边的审核太麻烦了，而且放款的时间慢，周期长，等我拿到这笔钱，黄花菜都凉了。”
“如果你在银行有关系的话，可以简化很多程序啊。”我说。
“关系我也找了，但那些人都只是在银行里面的普通上班族。我的一个朋友就在银行里上班，但是他只管存款业务，不管放贷。之前我还请他吃过几次饭，每次他都答应我尽力而为，但每次又都告诉我无能为力。唉，走关系这条路走不通啊。”
我听完就笑了，说道：“你这找关系的方向错了，找一个管存款的帮你搞贷款，这明显行不通啊。”
周元问我：“难道你有什么办法不成？你要是能帮我从银行贷到资金，我非得好好感谢你不可。”
我笑了笑，说：“办法当然有，我认识一家本地银行的行长，你找他准管用。”
“你怎么知道就一定行得通？”周元问。
“这么跟你说吧，你的那个朋友只能算是小兵小卒，他手上能够有多少资源？你要找就得找信贷部经理。”
周元听完喜笑颜开，又叫服务员拿来几瓶酒。没过几天，周元就又约我出来吃饭。在饭局上，他对我说：“这事儿真得谢谢你，你介绍我跟那位经理认识之后，第二天他就专门差人帮我办理贷款，节省了我的很多时间，他答应说月内就放款。看来你说的没错，找人还是得找大家伙。”
说完我们都笑了。
这件事给我的启发是：整合资源如同组队与人博弈，只有找到一个强大 的合作伙伴，才能够让自己在这场博弈中胜算更大。
所以，在我们需要整合资源时，不能说别人有这方面的资源我们就随意整合。假如我们的合作对象没有足够的实力，那么非但整合不能够顺利进行，而且还会浪费自己的精力和财力。就如同我朋友周元找银行里的普通员工帮忙给他贷款一样，虽然他有金融行业的资源，也有一定的金融知识，但是他毕竟不是能够拍板的人。
周元请他吃了几顿饭倒是小事，但耽误的时间没人能帮他补回来。所以说，具备超强整合能力的另外一个前提就是识人能力，找准对的人，不找更好的，只找最好的。
那么，识人时该有哪些需要注意的地方呢？
第一，大的方向不能走错。俗话说，一步错，百步歪。大的方向错了，那后面的努力再多也不过是让自己与目标越走越远。我们需要什么样的资源，那么我们就要明确我们的伙伴确实具备我们想要的资源，或者说，他有能力帮我们整合到资源。就像做采购一样，我们想买电脑，那就不能去找实水果的。
第二，在找对方向的前提下，还要对我们的合作对象进行综合分析。找工作的时候大家都会对这份工作的薪水、福利，这家公司的规模、性质进行分析，这其实就是对平台资源的整合分析，分析的结果是我们决定是否进行整合的标准。
这就像是借钱一样，如果我们需要找一个人借10万，当然不能找手上只有5万的，谁也不想浪费自己的时间和精力再去找另外一个人借5万。所以，分析整合对象的实力和资源非常重要。
这两个注意事项影响着我们整合的质量和成功。看清路才能走，看清人才能谈合作，无论什么时候，识人都是整合资源时的最大前提。做得好，整合成；做不好，整合败！
自媒体笔名：千面略懂先生、略懂先生
15岁初中毕业后辍学、无意之中捡到某知名美院学生证，从此开始5年偷学绘画生涯，成为无学籍的超级学霸；为追暗恋的女生，写下上百封情书，从此走上写作这条不归路。十年漫长打工生涯，乏善可陈，直到30岁时才靠写作赚到第一个一百万……
出版代表作品有《圈子对了，事就成了》、《别让敏感害了你》、《讨好型人格》等
家事国事天下事，略知一二；烦心忧心玻璃心，开解三四。人有千面，物有万象，冰山一角之下的世界才是暗流涌动的真实世界，人生需要看透假象的慧眼。略懂先生每天带你一起识破人生真相，化解人生迷局。
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