也许有人知道这样的一个道理：一个成功的企业必定有一个成功的领导者，而一个成功的领导者必定是一个一流的演说家。也许有人不理解为什么小编这样说？下面就由我来解释一下：
也许有很多人疑惑同样都是领导者，为什么别人可以成功，带领的团队如狼似虎工作效率出奇的高，能够为公司带来非常可观的收益，而自己却有一群不争气的下属，拿着工资却带不来效益；其实自从你有了这种想法，你就已经错了，并不是你的团队成员太弱，而是别人团队太强；那么也许你该问了，为什么别人总能招的精明能干的人才，而你自己却招不到，你又错了，不是你的团队没能力，而是你的方式有问题；一个成功的领导者必然是一个能够看透人心的人，一语直指人心，合理把控团队。只有你的团队对你产生了绝对的信任才能齐头并进，而不是每天逼着他们，使得他们成为你自己所操控的布偶，一个好的领导者不会把自己的手下不当人看。
如何能够说服你的团队，让他们明白跟着你更有希望更有前途，从而让他们更有拼劲更有动力呢？
我非常喜欢一句话，就是巨海集团成杰老师说的三句话九个字“说故事 谈梦想 给希望”，这三点缺一不可：
说故事：领导者都是“故事大王”，故事是有生命力的，大部分人都不太喜欢听道理，不喜欢别人指挥自己怎么做，而更喜欢听故事，通过故事自省。微妙的是，一个道理你讲百遍，别人不一定记得住，而你不经意间讲的某个小故事，却能让他记住这个大道理，并且他还很喜欢把这个故事讲给别人听，口口相传的作用很大。
领导者都很清楚故事攻破人心的威力，所以他们大都是讲故事的高手。他们善用故事打动人心，用故事影响团队、伙伴，激发他们的热情与梦想，进而带领他们创造属于自己的传奇故事。
谈梦想：领导者都是造梦高手，梦想有多大，舞台就有多大，很多时候，一个人梦想的大小决定了他未来成就的大小。梦想是一种意念、一种意志、一种挑战未来的武器，它可以强化信心，可以让一个人对自己未来的目标产生坚定感，可以激发人们内心的无限潜能。
给希望：领导者都是贩卖希望者，一个人之所以做事有力量，是因为他有信心；一个人之所以有信心，是因为他看到了美好的希望。希望带来信心，而信心则产生无限力量。领导者要想受欢迎、受尊敬，就要懂得贩卖希望，让大家充满信心地前行。
阿里巴巴并购雅虎中国后，雅虎的员工不愿意融入阿里巴巴的文化当中，猎头公司趁机出手，有的员工甚至一天接到好几个猎头的电话。在这种内忧外患的形势下，马云召开了一次和原雅虎中国员工的正式见面会，他在这次会议上发表了后来在网络上广为流传的演说：
世界上很多非常聪明并且受过高等教育的人无法成功，就是因为他们从小就受到了错误的教育，他们养成了勤劳的恶习。很多人都记得爱迪生说的那句话吧，“天才就是99%的汗水加上1%的灵感”，并且被这句话误导了一生。勤勤恳恳地奋斗，最终却碌碌无为。其实爱迪生是因为懒得想他成功的真正原因，所以就编了这句话来误导我们。
很多人可能认为我是在胡说八道，好，让我用100个例子来证实你们的错误吧！事实胜于雄辩。
世界上最富有的人——比尔·盖茨，他是个程序员，懒得读书，他就退学了。他又懒得记那些复杂的DOS命令，于是，他就编了个图形的界面程序，叫什么来着？我忘了，懒得记这些东西。于是，全世界的电脑都长着相同的脸，而他也成了世界首富。
世界上最值钱的品牌——可口可乐。这家公司的老板更懒，尽管中国的茶文化历史悠久，巴西的咖啡香味浓郁，但他实在太懒了，弄点糖精加上凉水，装瓶就卖。于是全世界有人的地方，大家都在喝那种像血一样的液体。
世界上最好的足球运动员——罗纳尔多，他在场上连动都懒得动，就在对方的门前站着。等球砸到他的时候，踢一脚。这就是全世界身价最高的运动员了。有的人说，他带球的速度惊人，那是废话，别人一场跑90分钟，他就跑15秒，当然要快些了。
世界上最厉害的餐饮企业——麦当劳。他的老板也是懒得出奇，懒得学习法国大餐的精美，懒得掌握中餐的复杂技巧，弄两片破面包夹块牛肉就卖，结果全世界都能看到那个M的标志。必胜客的老板，懒得把馅饼的馅装进去，直接撒在发面饼上边就卖，结果大家管那叫PIZZA，比10张馅饼还贵。
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马云的这次演说收买人心的效果十分显著，他通过叛逆的“懒文化”告诉原雅虎员工，马云是个有意思的人，马云领导的公司也将是一个自由的、开放的、创造性的公司。在猎头开出的高薪诱惑下，原雅虎中国的700多位员工，最终只有三十几人选择了离开，高层团队全部留下了，离职率仅为4%左右。
可以说，每一位伟大领袖都是一流的演说家，细数国内外政界和商界的领袖人物，他们无不是公众演说能手。
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