四个偷师的方法

（一）“转一圈，有没有你想要成为的人？”

这是多年前，一个朋友开解我的第一句话。

当时我跟她说，有点找不到自己的方向。

她学过心理学，每当我有困扰的时候，都会想起她。

“有。”

“那你就以他为学习的对象，偷师。”

这句话影响了我很长时间。

直到多年以后，每当有朋友问我，要不要辞职时，我也会问他，你身边还有没有想要成为的人？

（二）依葫芦仍然画出的是瓢

明确学习目标是第一步，之后就是行动：偷师。

偷师这件事我们经常会觉得不耻，原因也很简单，希望保持自己的个性和独立性，而不希望成为他人的影子。

我也向那个姑娘表达过类似的想法，得到的答案是：

不要担心在模仿过程中变成那个人，因为我们的过去已经注定我们的唯一性。

也是，依葫芦画瓢，画出的终究是瓢。

（三）偷师的四个方法

当然，在具体的实践中，也找到一些偷师的具体方法，分享如下：

1.了解他的过去。

人终究是被过去推到了现在。

要学习他人，第一步是了解他的过去：他就读的学校，他的职业历程，他面临的挫折，他的反思和行动。

在剖析这个过程的途中，会面临沮丧，因为有很多是自己难以比肩的，比如学校和人脉。

但也会面临惊喜，比如他曾经面临的挫折与你现在的一样，那他的选择就可以成为你的参考。

例如当时我转身看到的同事，就是当时我想学习的对象。

在一次谈心中，了解到他当时来到部门时也面临不安，也担心自己做不好。

解决方案就是，拼劲全力做好第一份重要项目，可以为了它熬夜通宵。而这份辛苦，最后成为了奠定他之后道路的重要基石。

所以，得到的答案是：换环境后做的前几件事，都要挑战自己的极限，第一印象很重要，务必完美亮相。

2.学习背后的东西。

学习这件事，很容易流于表面。

例如，在学习他人的作品时，很容易变成抄袭。因为这最容易上手，也最容易变现。

但这终究是饮鸩止渴，它很难内生为自己的竞争力。

解决方案就是，去寻找背后的东西。

比如学习报告写作，不是去抄袭表述，而是整理以下内容：

• 数据来源

• 信息渠道

• 逻辑架构

• 表达技巧

将这些内容梳理成笔记，将来需要的时候，便有源头活水来。

3.根据自己的情况进行适配。

每个人都独一无二，其中一个重要差异是性格。

例如大部分成功的人都擅长交际，天南海北，信手拈来，人脉在谈笑风生中自然形成。

但问题是，并不是每个人都是外向型人格。内向的人即使好不容易跨出一步约好聚餐地点，但若无话可说，反而会把饭局变成僵局。

这时候，需要考虑的是自己性格的适配情况，并找到解决方案。

对于不擅长沟通的人，最好在饭局时带上一个朋友，他来创造互动，你们来参与。如此一来二往，气氛自然升温，效果也水到渠成。

4.经常做假设游戏。

有些场景目前遇不上，但并不意味着将来不会出现。就像消防排练，目的就是有备无患。

比如隔壁同事突然接手一个临时任务，这时候观察是一个方案，但其实可以在这个方案前加入一个环节，假设自己是临危受命者：

• 如何整合资源

• 如何安排计划

• 如何跟进进度

• 如何整理呈现

接下来带着思考时的疑惑，再来观察他人的行动，并评估最终的效果，如此对比，优劣立现。

差距就是成长的可能性。

我是小结

偷师的方法可以总结为下面两条路径：

背景流：

了解学习对象的过去，关注一些重要的转折点，例如工作变动。

问题流：

1. 假设游戏。假设自己是问题处理者，会如何解决。
   

2. 观察方案。观察他人的解决方案，重点关注背后用到的资源，比如信息渠道、找的合作方等。
   

3. 思考适配情况。思考这个方法是否适合自己的性格，如果不适合，需要斟酌。
   

我是尾巴

偷师这件事本身，其实是关注他人掌握的隐性知识，更多的是经验性的解决方案。

这些方案有其适用场景的局限性。但这并不影响，它们会沉入知识库里，形成一个个圆点。当有朝一日自己的场景出现，它们便会产生链接，这就是解决方法的雏形。

此时，便是接近出师之时。