古今多少事,都在三国中。
品品三国时代里的古事,说说企业管理中的今事。
曹操挟天子以令诸侯,以至于我们后来所说的曹魏,从企业管理上,属于大股东汉献帝丧失了公司的控制权,如果不恰当引申的话,也可以引申出股权代持这个概念。企业股权份额分配中为何会有股权代持这种现象,股权代持有哪些存在的合理之处,又有哪些弊端需要避免?
刘备的桃园三结义,哥三个出身市井,但是却是十足的有激情有梦想的创业者,合伙模式发展壮大,但后来三顾茅庐请诸葛亮出山,诸葛亮提出了合伙企业要转成有限责任公司模式进行运营,后来在蜀地扎根之后,公司又转制为股份有限公司,扩大经营规模。公司为何到一定的发展阶段需要改变性质以及上市交易?
孙权的吴国,典型的家族企业,家族企业能够发展壮大,重要的一点便是任人唯贤,不唯亲!家族企业中如何引入激励制度,以及家族企业随着发展从有限责任公司转制为股份有限公司,如何适应市场发展,保持竞争力?
诸葛亮的羽扇纶巾等,在如今,可以申请为图案注册商标,为何要用商标对羽扇纶巾进行保护?木牛流马在当今社会有无申请专利的必要?
诸葛亮,司马懿,周瑜,鲁肃,诸葛瑾等诸多谋臣能士,作为智慧朋友圈内人士,如何保守住所服务的公司的商业秘密,使公司处于竞争中的优势地位,这些人如果变换工作,换公司,是否应该受到限制?
品了半天三国,问题一箩筐,何解?
或许,您能在中国法制出版社新近出版的《创业者的七堂法律必修课》一书中找到答案!
创业,既要有“得天下”的策略,更要有“守江山”的措施。本书从专业法官角度,分别就创业者经常遇到的:创立公司,选择合伙人,企业融资,财税规定,创业扶持政策,网络营销,知识产权等七个问题进行解答,力图为创业者提供更加实用的落地措施。
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