今年7月份，单位组织半年述职报告。办公室主任老李由于牵涉到下一步调职问题，需要述职报告能够综合反映他这半年来的工作情况。但是老李擅长于协调工作，写材料不是他的特长，老李就找到我，希望能助他一臂之力。我当然希望老李调职，他提拔的话，大家都可以跟着调一职。

在履职尽责部分，我写了“自觉树牢看齐意识、认真完成好领导交办的工作、努力发挥好参谋助手作用、注重树好廉洁自律形象”四个方面，问题层面突出“理论学习还不够深入、工作经验还比较缺乏、创新意识还不够强”三个方面，还写了他的下一步打算。老李看后非常满意，述职时大家也比较认可。材料见下图。

 在体制内，不管你是领导，还是普通科员，个人述职报告是每个人都必须写的一种材料类型，一般都是写三部分，履职尽责情况、工作中存在问题和下一打算。需要强调的是，写述职报告必须实事求是、客观实在和全面准确，也就是说，必须让人听起来像你，不能刻意拔高。

述职不能只讲自己的优点，也要讲自己的问题，但是通常情况下，问题不会讲太多，因为讲太多问题也是对自己工作的否定。在文风上要朴实一些，尽量使用陈述性语言，突出自己的实绩，不要太华而不实。