继老百姓、一心堂、益丰药房等连锁药房登陆A股之后，近日，旨在向A股第4只药品零售概念股冲刺的大参林医药集团股份有限公司(下称大参林)再度公布招股说明书。
与2 0 15年大参林发布的旧版招股说明书相比，募资总额和用途并未发生变化。招股说明书显示，其募资主要用于医药连锁营销网络建设项目、玉林医药物流中心建设项目、信息化建设项目及补充流动资金项目。而18亿元的拟募集资金总额也创下了A股药品零售概念股的新高。
据大参林相关负责人透露，从总销售额来看，大参林目前在全国的排名仅次于国药控股大药房和云南一心堂，此次若成功IP O，公司将展开全国并购。
零售药店的营销新模式：组方式营销
传统的药店营销模式包含KA专供、高空间、独家控销、首推、进店各种费用支持、促销活动支持、店员教育、店员私下回扣、协助药店促销等，如果形成系列的动作，药店的销量还是蛮不错的。
但上述做法还是把药店作为一个坐商来营销，这种情势下药店的增量其实是有限的。所以，做OTC的制药企业还是创新一些行之有效的有差异的营销模式才能出奇制胜，获得良好的业绩。史立臣对零售药店或者连锁药店的营销建议是：
任何做OTC的药企都会有重点产品和非重点产品，建议最好对店员教育时采用组合方式进行营销。
重点产品都是代表治疗某一类疾病的，那么，治疗这类疾病单一的用药企的某一重点产品可能效果不如组方好。既然医生在为患者就某一疾病诊断后都是以组方的形式出现，那药企为什么不可以围绕重点产品对现有药品进行提前组方呢？
这里仅列举几类组方样式。
（1）处方药+处方药。形成新的治疗理念并对医生进行宣传，这类组方可能需要临床试验验证最佳效果。
这一点对专业性要求较高，需要精通医、药的专业人士，综合运用相关疾病的治疗理论，比如美国也研制出了用于防治心脑血管病的“多药片”。尽管这些复方制剂的效果尚需得到循证医学的验证，但是综合控制多重的心血管病危险因素这一理念已获得心血管医学界的广泛认同。
（2）处方药+OTC。主要目的是强化处方药的作用，形成有效的联合用药治疗机理。但这一点对大医院的医生宣传意义不大，可以多用在门诊、社区、药店等医生用药水平较低或者专业性较低的终端。
比如急性支气管炎，如果主要产品是头孢类，如头孢克肟，那么可以根据患者是否感冒而形成不同的药品组合方案。
患者未感冒的组合方案是头孢克肟+复方甘草片（处方药+OTC）。
患者感冒的组合方案是头孢克肟+复方甘草片+板蓝根冲剂（处方药+OTC）。
（3）OTC+OTC。主要用于药店和诊所，可以明确地教给店员和医生。比如胃十二指肠溃疡，组合方案是奥美拉唑+复胃散胶囊+复合维生素B片。
（4）药品+保健品。如果药企自身有非常好的保健品（价格不要太贵），可以通过教育消费者、店员或者医生的方式进行更深的组方。比如高血压患者，除了服用正常的药物，服用一些虾青素、小麦胚芽油、大蒜油胶囊等就很不错
社区教育营销很多人都已经提及了，但是做的很少，因为没有系列的产品，尤其是产品比较少的在药店做社区教育营销是划不来。
所以，做社区教育营销最好是系列产品，比如上面的组合型产品群，就可以有效的实施社区教育营销。
而社区教育营销是把药店做成了行商，由药店人员，社区卫生服务中心人员和专门请的医生以及药企的人员组成。
社区教育营销主要针对慢性病，不要做常见病药物，否则得不偿失。而且社区教育营销要分多期，每月一次最好，这样可以持续的让消费者购买。
很多医药代表将转行，药店或被公关
医药代表从推销型转向学术型、技术型已成为共识。然而转型之路，除了政策要求、行业自律，更要呼唤配套措施的完善。
比如，推行医药分开，患者拿到处方后可以在市场上的药店购买，给医生统方发回扣就变难了；比如推行两票制、药品集中采购，行业的乱象就能得到一定遏制。同时对于医药代表的考核，也不能看销售量，而应形成更科学的考评体系，甚至第三方考评。
“现在很多医药代表早已退化为药品推销员，都是求着医院、巴结着医生，低三下四地维护关系。”已经离开医药代表行业十来年的赵新叹息道，随着国家出台更加严厉的“新政”，禁止医药代表销售药品，可能很多人要转行，不转行的，恐怕也不得不转型。
赵新所说的“新政”，正是今年2月国务院办公厅印发的相关意见（业内称医药国17条）。很多业内人士认为，升级、回归正轨势在必行。
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