你有工作拖延症吗?做事情总爱拖拖拉拉,觉得反正今天做不完,不如明天再做,结果明日复明日,新旧工作混在一起,每一天都处在“未完成”的状态中。如果有领导还在屁股后面催,那就更糟了。试问,在这样一种状态下,怎能享受到工作的成就感?总是抱怨时间不够用,其实时间都在上网和发呆中消耗掉了。
自我价值的实现是人的最高需求,那么,成就感作为人感知自我价值的一种方式,算得上是最高幸福了。员工要想享受这份幸福,应该做到八个字:日清日省,日新日高。日清,每天完成当天应该完成的工作;日省,每天检讨当天工作中的得失,思考该怎样做得更好,最好通过工作日记进行总结;日新,每天接受新的信息,学习新知识,取得新成就;日高,每天进步一点点,今天比昨天做得更好。
世界管理大师彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念。他指出,目标管理是一种程序或过程,它使组织中的上级和下级一起协商,根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标,由此决定上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为组织经营、评估和鼓励每个单位和个人贡献的标准。
目标的实现可以让员工感受到自我价值的实现,由此产生工作的成就感。当然,目标管理要真正地在促使员工快乐工作中产生良好的效果,有一个非常关键的步骤,那就是细分目标。细分目标,让员工每月、每周、每天都有目标,每天都能从完成目标的过程中获得成就感,感受到工作的快乐。
我们集团创建并实施的“三清管理”,可以说是当今企业界最先进的绩效管理系统,而且适合于所有企业。“三清管理”的核心要点是“日清日高,周清周高,月清月高”,能让员工每天、每周、每月享受工作的成就感,每天都将幸福指数提高一点点。“三清管理”的实施,可以让企业在不增加任何投入的情况下,效率提高30%以上,而且让企业的管理变得十分简单,让员工的幸福感与日俱增。
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