对于策划的定义，众说纷纭：

 

·策划是从无到有的精神活动。

 

·策划是一项很具理想化的工作。

 

·策划是提高成功可能性的思考活动。

 

·策划就是各种想法、意见的汇总。

 

·策划就是为了实现某一目标或解决某一问题。所产生的奇特想法和良好的构想。而且此一构想既可期待其成果，亦可付诸实施。

 

·策划就是一出有趣的戏剧。策划人是编剧和导演。策划案就是剧本。策划人必须根据剧本，导演出一出备受欢迎的戏剧

 

·策划就是企业的策略规划，是企业整体性与未来性的策略规划。它包括从构想、分解、归纳、判断，一直到拟订策略、方案实施、事后追踪与评估过程。简言之，它是企业完成其目标的一套程序。

 

·科学策划的最大特点不是卖点子、开处方，而是在充分调研、全面掌握市场供求和产品特性的基础上进行策划创意，制定系统方案，然后全程实施、宣传推广、跟踪服务、创造价值，并随时根据实际情况变化，及时与企业以及有关机构联络沟通，做到既能实现品牌营销策划目标，又能灵活到位的实施。只有这样遵循科学规律、出奇制胜、以智取胜，才能把科学策划变成企业的发展蓝图，把一流的创意变成经济效益，为企业创造巨额财富。

 

·策划，是指在人类社会活动中，人们为达到某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。

 

·策划在本质上是较好的手段，也是行动的先决条件。

 

·策划即是管理。

 

·策划作为一种科学程序参与到科学管理和科学决策体系中，成为管理科学、决策科学和计划科学的一个重要组成部分。

 

·哈佛管理丛书《企业管理百科全书》阐述策划概念认为：策划“在本质上是一种运用脑力的行为。基本上所有的策划都是关于未来的事物，也就是说策划是针对未来要发生的事情做当前的决策。换言之，策划是找出事物的因果关系，衡度未来可采取的途径，以为目前决策之根据。亦即预先决策做什么、何时做、如何做、谁来做”。

 

·策划是一种程序，那么，现在我们可以再延伸地说：这种程序最后的产物就是计划......所以就程序的眼光观之，计划是连接策划与实施的桥梁，是两种程序之间的中间产物。

 

我们认为：策划就是策略、谋划，是为达到一定目标，在调查、分析有关信息的基础上，遵循一定的程序，对未来的某个企业、某项工作、某个区域或事件事先进行系统地、全面地构思、谋划，制定和选择合理可行的执行方案，并根据目标要求和环境变化对方案进行修改、调整的一种创造性的社会活动过程。