7月15日，江钨控股集团公司党委书记、董事长、总经理钟晓云在集团公司领导班子建设、廉政建设暨2011年年中工作会议上做题为《加强领导班子建设和廉政建设，为集团公司提速发展提供坚强保证》的报告。
钟总在报告中说，六年来，集团领导班子建设和党风廉政建设，与企业改革同行，与经济发展并进，与企业稳定同步，取得了四大主要成就并凝聚了六大经验。其中，四大主要成就：探索了一条“超常规、跨越式、可持续发展”的“江钨路子”；锤炼了一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的“江钨团队”；培育了一种以“报国、创业、创新、拼搏、奉献”为核心内涵的“江钨文化”；塑造了一个“大省属企业集团、大稀有金属产业、大发展势头”的“江钨形象”。凝聚的六大经验即：必须以崇高的精神境界筑牢企业发展的思想根基；必须始终坚定发展信念不动摇；必须把党建工作有机融入企业各项工作中；必须建设一支高度忠诚并有坚强执行力的干部队伍；必须把廉政机制建设放在突出位置；必须以优秀的企业文化引领集团发展方向。
钟总的报告在充分肯定江钨的管理团队为企业的发展付出了艰辛努力、积聚了丰富的经验、作出了重大贡献的基础上，强调当前必须清醒地认识到我们队伍中存在拼搏进取精神在弱化，松劲懈怠情绪抬头；执行力不强，责任落实没有到位；能力素质难以适应集团发展的需要；少数干部作风漂浮，民主意识差等方面的问题，必须切实增强整改的紧迫感。
钟总强调，江钨“十二五”蓝图的历史画卷已经展开，面对新形势下繁重而艰巨的发展任务，当前和今后一段时期，我们必须贯彻落实集团领导班子建设和反腐倡廉建设的总体要求，即：坚持以中国特色社会主义理论体系和全国国有企业党的建设工作会议精神为指导，紧密结合集团发展大稀有金属产业的战略任务，深入开展创建“四好”领导班子、“四强”党组织和创先争优活动，大力加强领导班子和干部队伍的组织建设、思想建设、作风建设、执行力建设和反腐倡廉建设，着力解决当前领导班子和干部队伍中存在的突出问题，切实增强集团两级班子的凝聚力、战斗力，为实现集团“十二五”战略目标，加快转型发展、跨越发展、科学发展提供坚强有力的保证。
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