刘昌斌（江钨硬质合金公司总经理），带领技术团队奋力拼搏，成功拉通数控涂层刀片生产线，并形成500万片产能，产品各项性能指标全部优异，达到了国内先进水平。
陈振华（江西省鑫盛钨业有限公司总经理），坚持人性化管理，带领企业全年生产APT 3600吨、实现销售收入6.16亿元、利润4000万元，分别超过年计划的138.5% 、221.7%、740.7%。
姜亚龙（江西金世纪新材料股份有限公司总经理），准确把握国际稀土市场走势，统筹谋划生产经营和环保整治工作。全年企业实现销售收入3.99亿元、利润总额1.53亿元，分别为年计划的265%和768%，又创历史新高。
赵文张（怒江江钨浩源矿业有限公司总经理），抓紧企业矿业秩序整顿、矿山建设和生产经营工作，全年实现销售收入6142.22万元、利润总额559.57万元，分别为年计划的126%和280%。
张民强（江钨友泰副总经理兼车间主任），强力推进公司ISO14000、ISO18000论证，企业生产管理水平大幅提高，水、电、氢单耗降低到历史最低水平。改变重大设备外包安装维修为自主完成，年节约费用50万元以上。
徐 双（江西修水江钨钼业有限公司副总经理），自主试制并投入生产二钼酸铵、七钼酸铵，产品符合国家质量标准，节约技术服务费56万元。他优化预处理工艺，每吨产品节约成本1300余元。他负责的安全标准化建设，已通过省安监局的评审考核，公司成为九江市第一家危化品储存使用安全标准化二级达标企业。
马遥（株洲江钨博大硬面材料有限公司副总经理），在企业营销工作坚持控成本、强品牌、重信誉、拓市场，销售收入逐年攀升，2011年实现销售收入1.42亿元、利润707万元，分别为年计划的129%、177%，同比增长都超过52%。
昌海军，方圆（德安）矿业投资有限公司坑口坑长。他带领坑口员工全年超额生产任务，采矿、出矿分别为年计划的103.87%和103.34%。他组织开展采矿技术攻关，获较高品位矿石60568吨、锡金属457.92吨。严控采幅，全年少采废石3181吨，有效地降低了矿石的贫化，减少采选费用146.48万元。全年安全回收矿柱矿量2000多吨。
文儒景（分宜珠江矿业公司质量检测部部长），组织完成选矿厂五大工艺技改项目。全年钨、钼、铋的选矿回收率均提高了3-5个百分点，年增效近150多万元。他首倡钨精矿优化配批方案，为公司增加了效益。
黄志忠（赣州江钨新型合金材料公司销售科科长），在公司电解铜贸易工作中，创新渠道，规避风险，在保证货款100%回笼的基础上，完成销售收入32亿元、创利700多万元，占企业销售收入53亿元的60.38%。
张发德（赣州鑫宇矿冶有限公司地质队队长），带领项目部克服诸多困难，在遂川云洋铜多金属矿探矿项目及岿美山大坳金矿普查项目上均取得好成绩。特别是遂川大坑云洋铜多金属矿找矿取得重大突破，新增储量可观。
张兆文（冶建公司副总工程师、项目负责人），负责以国家资金为主、企业配套资金为辅的“画眉坳钨矿选厂尾矿库隐患综合治理工程”，建立健全了横向到边、纵向到底的质量保证体系，如期完成了整个工程。同时，有效地控制和节约了成本。
黄 洁（江钨钴业有限公司安环部副部长），为公司申请到省级节能改造补助资金40万元，她坚持每日安全巡查。全年共查出和整改隐患32起，隐患整改率100%。从2010年试生产以来，企业未发生一起工亡、重伤、火灾、环境污染事故。
钟福林（画眉坳钨业公司主平窿坑口运输工区区长），每天做好三件事：班前勤检查、班中勤观察、班后勤维护，带领运输工区30多名员工月月超额完成生产任务， 2011年1-11月完成出矿9.1269万吨，为年计划的130.38%。
陈其平（赣冶公司钨冶分厂压滤大班班长、工人技师），与技术人员和班组员工一道开展技术攻关，解决了结晶工序杂质富集导致母液难以返回流程的问题，且降低了物耗，年节约成本30多万元。他参与利用蒸汽尾水回收洗涤除钼渣的技术攻关，使除钼渣含钨量由10%降至4.97%，该方法获得国家知识产权局实用新型专利。
黄荣归（浒坑钨业公司二坑口运矿工），2011年1-11月，个人计划出矿4144吨，实际出矿11094吨, 为全年任务的268%，设备完好率达97%以上，注重废旧材料回收的再利用，全年节约成本 5800多元。
谢瑞喜（赣机公司金工车间镗床工），全年完成工时11243小时，超额制度工时462.15％，产品合格率100％。他善于动脑筋想办法，能加工难度大、工期紧的产品，满足客户需求，为公司赢得声誉。
王晓波（集团公司供销公司总经理），坚持集团“大营销”战略，全年集团本部和供销公司共实现有色金属产品销售收入6.11亿元，销售利润4130万元。供销公司设备实际采购金额2298万元，节约金额为497万元。
联系客服
