4月12日下午，甘肃物流集团河口物流园（西北物资市场）召开“三抓三促”行动领导小组（扩大）会议。会上，学习了甘肃省政府国资委三抓三促行动第十期简报、集团公司三抓三促行动第九期、第十期简报，传达了集团公司“三抓三促”行动领导小组（扩大）会精神，通报了公司一季度“三抓三促”行动开展情况，分析了工作中存在的问题和不足，并就扎实推进下一步工作进行了安排部署，公司党委书记、董事长梁建锋作了讲话。
会议指出，自全省“三抓三促”行动开展以来，公司高度重视，周密部署，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，全力推进“三抓三促”行动走深走实，真正把“三抓三促”行动转化为助推企业高质量发展的强大动力。经全体干部职工共同努力，一季度累计实现营业收入5474.81万元，实现综合物流收入1221.22万元，完成货物吞吐量71.98万吨，共到发车皮4388车；引进3家较大客户，目前各项业务均稳步推进；与厦门象屿股份、甘肃金霸铝业、北京海国京泰等省内外就煤炭、石油焦到发运业务、铝棒发运、集装箱发运业务等进行合作洽谈，已达成初步合作意向；盘活了部分土地资源，提高土地利用率，新出租营业楼商铺5间为企业创收。
会议要求，集团公司三抓三促领导小组会议中指出的五点问题，在公司普遍存在，我们需要在下一步工作中认真分析，提出措施，切实改进。一是在思想认识上再提升。要把“三抓三促”行动作为推动企业发展，提升经营质效的有力手段，按照实施方案，抓实抓细每个环节、每项工作。二是在学习上再用劲。要不断领悟党的创新理论中蕴含的立场观点和方法，通过理论的提升，推动具体工作的开展；要加强交流研讨，每个部门根据自身的职责业务，就如何抓好工作、提升业务开展大讨论，充分吸收广大干部职工意见。三是在落实上再用力。要把工作“落实”作为检验是否心系企业、爱岗敬业的标准，各部门认真梳理各自岗位职责，对照经营目标责任书，及时把控调度、跟进了解，对超期、临期、正常推进的任务做到心中有数，动态更新、及时预警，确保决策落实、任务抓实、成效务实。四是在宣传上再加强。要充分认识宣传工作的重要性，各部门要注重在日常工作中发现典型的人和事，宣传组要经常深入一线，挖掘选取具有代表性的先进事迹，在第一时间宣传报道，要充分了解掌握业务拓展情况，形成比学赶超的报道在公司范围内宣传，形成真抓实干，创先革新的良好氛围。
会议强调，“三抓三促”行动，是省委在聚焦干部作风、正视短板弱项、研判发展环境的基础上，作出的一项重要工作部署，充分体现了省委大抓学习、大抓执行、大抓效能的鲜明态度，展现了省委崇尚实干、注重实绩、讲求实效的鲜明导向。公司全体党员干部职工要以“三抓三促”行动为抓手，努力做到夯基础，优化干事创业环境，谋业绩，助推企业健康发展，建机制，提升党委统领能力，有力有序推进公司各项工作取得新突破。
公司班子成员、各部门负责人参加了会议，会议由党委副书记、纪委书记、工会主席、“三抓三促”行动领导小组第一副组长李颖健主持。
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