2018年10月27日，复旦大学管理学院EDP金融俱乐部（下文简称“俱乐部”）第一届理事会第一次理事长办公会议在复旦管院李达三楼成功召开。本次会议系俱乐部自2018年4月13日正式成立以来的首次核心理事成员会议，复旦大学管理学院常务副院长周健应邀出席。
午后暖阳，核心理事们陆续抵达会场，许久未见、相聊甚欢。
四时许，会议准时开始，由主持人蒋松老师（复旦管院校友中心）为大家介绍了出席活动的领导及嘉宾，并提议部分首次与会的理事成员进行自我介绍、增进了解。
俱乐部秘书处执行秘书长贾荣世老师首先代表秘书处、为理事会成员作了阶段性工作汇报。详细阐述了半年来俱乐部校友活动组织工作的情况，同时总结了在活动组织过程中暴露出的问题、遇到的困难点与障碍，期待与大家共同探讨解决方案，贾老师同时对后续活动的改进措施及路径规划进行了相关建议。
在贾老师的详细汇报后，理事长李越伦先生首先对秘书处的工作及取得的阶段性工作成果给予了充分肯定，他说：“由于个人健康原因，错失了很多与大家共同组织、共同活动的机会，随着我个人精力的回归和侧重，会在俱乐部后续工作中发挥应有的作用与影响。非常感谢秘书处和理事会的核心成员们，在俱乐部成立后至今的这段时间所做出的努力，我也会和大家一起，努力做好俱乐部！”
随后，俱乐部秘书处秘书长段邵斌老师（复旦管院校友中心主任）提出由于俱乐部刚刚起步——“不要急”，多一些耐心、认真梳理俱乐部校友需求。他提到，明年管院校友中心将启动活动下沉形式，届时，将会对推动校友中心在各地的校友联络处与俱乐部的联动带来极大的利好。
两位执行理事长金水良先生和陈祖新先生不谋而合的强调：“始终坚持俱乐部作为一个服务平台去运作”的理念。金水良先生提到了组织的性质问题，周副院长及校友中心老师均给予了积极正面的回应：俱乐部是由学院校友中心架构下的平行组织，学院为俱乐部的强力依托和依靠，独立注册也面临着一定的风险和问题。而当下，学院就是俱乐部最好的依靠。
陈祖新先生提到：学校是学习的净土，我们来学校的初心也是为了学习，所以俱乐部的活动开展都要本着“服务”同学、校友之心，互助共赢。俱乐部副理事长周静瑜女士也提出了5点宝贵建议，突出以校友实际需求为出发点，充分发挥校友的主观能动性、集思广益，增强校友在俱乐部的参与感与认同感。
与此同时，杨松檑副理事长提到：可尝试扩大俱乐部校友活动半径，例如举办一些半开放式的活动，一方面可以增强俱乐部的社会影响力，另一方面可以吸纳更多校友参与活动。俱乐部秘书处成员也相继发言，表达看法与建议。
最后，复旦大学管理学院常务副院长周健教授为当天的会议进行总结指导，他提出：俱乐部的后续活动组织工作要与校友中心的工作紧密结合起来。在俱乐部成立初期，利用好学校的资源，如通过各地区的联络处与俱乐部校友之间增加“现场”沟通互动，增加俱乐部的影响力和品牌。并对俱乐部的未来充满信心！
在未来的日子，我们将陆续走进三维通信、龙信建设等核心理事单位，共同探讨学习经营发展之道，敬请各位校友及时关注俱乐部动态、积极参与活动！
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