日本专家团队，助力亿纬锂能

日本锂电专家有话说

熊坂利幸，日籍锂电池专家。现任惠州亿纬锂能股份有限公司技术顾问，曾任职于世界前三锂电池公司二十余载，专注于锂电池生产工艺管理。

故事背景

自亿纬锂能2001年成立以来，快速健康发展。在技术持续提升、业务不断拓展的同时，公司同更多国际锂电池专家团队开展合作和交流学习。机缘巧合，熊坂先生和他的团队，自2016年开始与亿纬锂能合作，在公司产线管理和品质提升方面，做出重要贡献。在鸟语花香的春日里，我们有幸与熊坂先生对话，倾听他与亿纬锂能的故事，以及对锂电池生产管理的看法。

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安全、效率化和稳定产能，是生产管理关键

早在公司圆柱电池生产线项目启动时，熊坂先生对生产线的布置和品质的改善，提出了宝贵的技术指导意见。他强调：“锂电池生产应当把环境管理放在第一位”。锂离子电池本身对环境温度、湿度和粉尘的管控要求比较高，比如有异物会导致电池短路。如果没有做好环境管理，电池品质会受影响。其二，是提高机器设备的稼动率。亿纬锂能拥有众多行业先进的设备，减少设备停机次数和故障率非常重要，让设备持续良好运行，才能保持质量稳定和降低成本。在熊坂先生的支持下，亿纬锂能不断追求安全生产、效率化生产和稳定产能，确保全面满足客户对品质的要求。

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高标准、精益生产，超越客户对品质的期待

“做世界上最好的锂电池，成为行业领先企业”是亿纬锂能的企业愿景。只有制定高目标，不满足于现状，才会从多方面思考去完成目标，而亿纬锂能的目标就是满足并超越客户对品质的要求。熊坂先生说，品质的要求不仅指对产品的品质，还包括数量、成本和交货期，并保证产品在客户使用过程中保持良好状态。

亿纬锂能严格遵循三大质量管理体系，ISO9001、IATF16949和GJB9001。在熊坂先生看来，越是大的公司，越需要注意从一开始的时候，注重细节和基础。就好比建房子，地基需要打好，细小问题一经发现当即解决，否则等楼层盖上去的时候才发现问题，就不好解决。除了质量体系，技术人员的生产经验也很重要，比如在极片材料合成时，同样的材料，应用适当的工艺技术可以得到更好品质的产品。目前熊坂先生在公司推行“TPM活动”，目标是零安全事故、零不良和零故障，把不必要的损耗降到最低。

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锂电池行业，未来可期

谈到对锂电池行业未来发展的看法，熊坂先生表示乐观。得益于锂电池技术的不断进步和新能源汽车的蓬勃发展，他预计未来十年锂电池的需求量会快速上升，特别是在新能源汽车还未占有较大比重的中国市场。

结语

“一枝独秀不是春，百花齐放春满园”。在亿纬锂能，有一支有30名博士领衔，超过500名集材料、电化学、结构设计和电子电路设计等跨学科综合研发工程师团队，以及由二院院士和海内外专家组成的专业技术顾问团队，正致力于繁荣新能源汽车行业，为客户提供高可靠性锂电池，助推绿水青山。