股权分配不合理,其实后面的投资者是不敢投的，因为初期的创业者可能是对股权分配没概念,
我跟大家讲一讲我遇到的一些例子,有个朋友来跟我说,我创业了,我找了个人合伙,那个人很厉害很厉害。我一听那个人的确很厉害,那个人差不多自己的公司大概有个三五百人,我说在那边的公司干的好好的,他怎么可能跟你创业呢?我说你们股权怎么分?他说五十对五十我说那个人在坑你,那个人我认识,他有五家公司,他怎么可能就全身来跟你创业呢?我说他至多起到一个天使投资人的工作,甚至我听上去,他也不掏钱,我说哪个投资者投你五十对五十?
在初期创业的时候,其实创业者唯一的资产是什么?就是那百分之百的股份而已,当你刚刚开始创业的时候,那百分之百的股份其实是个梦想,创业的过程就是拿这个百分之百的梦想去跟钱分享,去跟最优秀的工程师分享,跟最好的市场去分享,跟最好的资源去分享,对吗。是个拼图游戏。大家能理解什么是创业吗?
创业就是拼图,我有一个百分之百的梦想,我愿意一上来跟天使投资人拿15%跟你分享,我愿意再拿10%跟最优秀的工程师去分享,我再拿5%跟一个最优秀的设计师去分享,其实创业就是一个分享百分之百梦想的过程,你一上来就把你50%的梦想给贱卖之后,你换到的瓷源不够以后,你就知道你意味着什么。
很多的创业者在股权这个问题上,要不是极左,要不就是极右,还有极左的例子,一个美国的博士很厉害,回国创业遇到一个有一点社会资源的人,他把那个社会资源的人写在他的商业计划书里面,我说你跟他什么条件?他说我们注册公司五十万人民币,他掏了三十万人民币,占30%,我掏了二十万人民币,和几个创业者占70%。我至少认为这个股权分配是不合理的,我说那个人能帮你什么吗?他说他帮我注册公司,我说他还能帮你什么吗?他就说不出来了。
所以你真的想当一个伟大的公司的时候,我一定能够办一个十亿美金的公司后,我的百分之一是一千万美元,我能换多少东西?当然要有人信,要没人信,一分钱都不值。你要相信你的公司能做大,你要不相信你的公司怎么可能成功呢?还有极右的,把所有股份全是我的,我一个人干,我有时候也看到这样的例子,说你股权怎么分配?这股权全我的。我说你为什么不给人分一点?他觉得公司未来这个七嘴八舌的,还是我一个人做决定就好了。
在今天的互联网创业里面,你百分之百持有股权,想把公司做成的概率近乎等于零大家可以看一下过去五年,所有成功的创业公司你看他们都是很好的完成了这张拼图的,说回来几乎像陈天桥、丁磊这样的例子今天很难,他们都有 partner一起干的,最后他们的股权相对比较集中的可能性其实是比较小的。所以在创业的时候,你需要去跟别人分享这些东西，你才有机会成功。
分的不好困难很多很多,比如我再讲一个我自己亲身经历的例子,就是我在大学创业的时候,被绑票,被人拉去创业,四个人一起干,每个人25%,六个月之内我们选了两次谁当董事长,谁当总经理。还有一次有个公司的几个合伙人来见我,给我递上名片,我一看怎么全是CEO?后来一问他们四个人每个人25%,你是不是很晕的?
第一个问题是你们公司谁负责,如果两个人合伙的话,一半一半是一个最经常的分法,其实不能谈这种分法好不好,因为我们来看看全世界做成的这些公司,比如说谷歌,谷歌的两克弟是一人一半的;雅虎的创业者两兄弟也是人一半的,惠普当年也是一人一半的,好处是任何东西有你一半有我一半,大家也不要去比贡献,也不要去讲制衡什么的。坏处是什么呢?两个人真正出现原则性争执的时候,没有人调解。
在中国有一人一半的成功案例吗?初期的时候人一半的很多,好像到最后一人一半成功的不多。但是在美国成功的还挺多的,为什么?因为美国基本上大家都挺按规则来的,所以一人半的最重要的问题是当争执不下的时候,听谁的,这个问题很关键。我们俩股份一样,假如不考虑董事会别人,如果我们俩一定要达成一致,那意见不同的时候听谁的?
所以这一点,是要在创业之初大家就要说清楚的，但是,三个人或者四个人股份都一样的话,这
个公司基本没戏。就是三个或者四个人的合伙,说每个人25%，或者每个人1/3,这个不用谈了,三个和尚肯定没水吃的,所以一定要有人在股份分配上,在整个小组里面有领导力,有说话权,声音比较大,这样才能够很好地组织这个团队,所以定要有权威存在。
就创业这档事在中国还没有大家搞得特别透彻,有点像过家家,觉得开公司当老板很酷啊,实际上这里面它有一整套的商业逻辑在里面,就是每个人扮演什么样的角色,做什么事情,怎么做,还不是很成熟。
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