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解结、木桶和责任

解结、木桶和责任

                                 ——班主任日常工作浅思

班主任工作最基本的出发点,即帮助学生解决问题,包括学习、生活、心理等方面的问题。目的是整体提高班级的位次,培养优秀的人才。解决问题就如打开一个个的结,亦如同木桶的短板,一旦补起,才能增添涵量,容下新知,提高个体的到整体的知识水平,及其道德涵养。作好如此的工作,是班主任应有的责任。

解结——工作的需要

解开一个结和一系列结是工作的需要。它增加的是信任,增添的是愉悦,带来的是和谐,提高的是生活的质量,工作的效益,学习的成绩。“结”:《现代汉语词典》解释是条状物打成的疙瘩。这个“疙瘩”可以理解为生活的困境、学习的难题、因没有得到别人谅解造成的心理郁闷,和误解留下的心情压抑等等。“解”《现代汉语词典》解释为:把束缚着或系着的东西打开、分开、解释、了解等。看来,“解”包括了行为上的帮助,心理上的疏导,也有情感上的信任。

解开一个结并不难。把所有学生的结都解开,尤其是解开那些交流困难,问题复杂学生的结就难。它可能来自于家庭问题、个性差异、因某些缺陷形成的自信缺失,或突如其来的变故造成的心理压力、心态变形、心理自闭等等。这一切可归结为生理、心理到行为方面的结。解开的关键在把握其心理之结。

打开心理之结,分浅层次的,如:因某问题找不到方法而困惑的,或物质上暂时困难不便开口的,或珍贵物品丢失内心痛苦的等,一般比较容易解决。中层次的:如异性之间暗恋而他人插手,不便说又难以说出的;出于好奇迷恋网络而难以自拔,并逐步深陷其中的;环顾周围发现自己孤独,言谈、形体自感皆逊于他人而自惭形秽的等,这就需要细心的观察,分析问题的所在,抓住关键,耐心畅谈方能化解或部分化解。深层次的,如:因缺失正常的家庭教养和沾染社会恶习而心智扭曲、品行恶劣的;带有某种优越感而自命不凡、挑战人性底线和学校纪律的;深陷烦恼的学习生活、较长时间徘徊于心理临界点发生聚变的等,都不好即时处理。此结应徐徐打开,慢慢剥离。

心理之结,因具体情况差异较大。学习优等的班级,因学习问题纠结的较多,忧郁、神经质、苦恼过分的不乏其人。对此,既需要做细致悉心的心理疏导,也不能忽视道德品行的养成,和远大理想的建构,“一俊遮百丑”却遮不了“一丑”,马加爵事件的警钟仍在长鸣。学习次等的班级,行为问题突出,品行扭曲多有所闻,当其群体集结到一定程度时,便构成灾难性局面,导致纪律瘫痪、规章失效、管理失控。不过,此群体不乏义气,大多数向往被人关注和得到肯定,适时利用和由小见大的及时表彰,也能起到相应的作用。

木桶——境遇的选择

木桶原理认为,短板决定其盛水的总量。前面所说的解结就相当于补起短板。不过,木桶有大小,可具体为社会环境、学校现实和班级状况。多数情况下,木桶境况不是班主任能决定的。

从社会环境来说,国家政策、政府导向、道德评价、社会舆论及其历史沉淀都有一定作用。《教师法》《教育法》的颁布实施,“希望工程”的建设,高考状元的炒作,名师效应的推动,某种程度上体现着政府意志和民意选择,乃至道德诠释。择生源、选名师、上名校成为一再升温的热潮。其背后各级各类学校的严重分化,境遇的天壤之别,车水马龙与门可罗雀衬托的校际差异,已成恶性循环。某种程度上,分数代表着一切,高分就是能力、水平和价值,高考名次就是学校的定海针。名校平步青云,名利双收,前程似锦;非名校只能苦苦挣扎,受人贬低,付出和所得处于巨大的反差之中。教育均衡化在一定时期内只是一个美好的设想。

从学校现实来看,学校的长远规划、特色形成,校长的教育理念、政治眼光,领导层的魄力能量、务实追求,教师的教研层次、业务水平,学生的道德水准、整体素质,都影响着学校具体和长久的发展。若订了计划,忙于变化;送迎往来,忽视教学;只见案头,不入教室;多于布置,少于落实;名则全员管理,实则一盘散沙;课堂教学、业务评比、考务紧张时领导退出,创卫检查、高层莅临、重大庆典时集体笑迎,那就不利于学校的发展。学校发展的木桶理论应该是平衡兼顾,以教学为重。

从班级现状来看,类型不一,差距明显。尖刀班、宏志班、重点班学生学习成绩、纪律状况、课堂层次均有不同;三个年级任务有别,知识、认识、理解问题的角度以及教学的着眼点也存在较大的差异。即使同样的重点班,学生的纪律状况、学习水平、人员组成也是具体的,班主任的管理方法各有千秋,学生们的接受程度因人而异。因此,要把班级的木桶短板对接起来,或使其自觉对接,学校应有具体的方法措施,创造出整体的良好环境。班主任也应多想办法。关键环节是了解学生,掌握学情,把握第一手资料,且订的纪律、规章符合校情,切实可行,不是空话、无用的条理,执行起来既雷厉风行又踏实有效。让学生们既敬畏纪律、敬畏学习,又有得到尊重的感觉。

具体到班级,若数十名学生,整体学习良好,程度相对划一,纪律稳定,秩序井然,且只有极个别学生偶尔出现违纪情况的,它的短板就小;反之,全班只有极小一部分学生学习,还带勉强性,大部分纪律涣散,秩序混乱,不服从学校管理和班级规定,一些学生的家长都难以约束自己的孩子,它的短板就大。这种短板有德行的、学习的、为人处世的,也有心理因素的、家庭问题的、个体缺陷的,不一而足。对此,学校要在校规和措施配套的基础上,加强规范,严格要求;班级也应有切实的举措,予以落实;学生个人通过学校和班级帮助,明确自己的不足,着力纠正,使短板加长。如此,木桶理论的正面效应才能凸显。

想拥有什么样的木桶,不取决于班主任的个体愿望,也不取决于学校的一篇总结和某些文件,取决于学校整体的良性发展。班主任的善于解结,老师们的耐心培育,学生某方面的短板加长,学校领导整体性的举措有方,至关重要。

责任——肩负的重担

不管学生有怎样的结还没有打开,不管接过的木桶有多么的短板,班主任都不可回避,也难以回避。教育好学生,将其存在的问题纠正过来,使之进入正常的发展途径,增长知识、润洁心灵、滋养德性,让学生学会做人、处事、学习是我们班主任肩负的重担,和神圣的责任。正如鲁迅先生所说的“俯首甘为孺子牛”。作为班主任我会说:我做的还很不够,但是,因为尽力去做而问心无愧。不过,我会向更好的方向努力——这才是的我的信念!

平顶山一高            张新玉

2013215日 农历正月初六

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