需要什么样的计划

       不同阶段的公司，在规模、资本、市场占有率等许多环节都存在者不同的差异。因此，营销计划在内容和目标上有所不同。一般来说，计划分为几类：部门预算计划、公司年度计划、公司长期计划、公司战略计划。这些大的计划又可以细分为市场渗透计划、市场发展计划、产品研发计划等许多具体行动计划。不同阶段的公司在计划的制订时要考虑自身的具体情况，制订具有可行性的计划。

一个营销计划应包含的内容：
内容：	目的：
经理摘要	使经理人迅速了解计划的内容
当前营销状况	提供与市场、产品、竞争、分配和宏观环境有关的背景数据
机会和背景分析	概述主要的机会和威胁、优势和劣势，以及在计划中必须要处理的问         题及所面临的问题
目标	确定计划中想要达到的关于销售量、市场份额和利润等领域的目标
营销战略	描述为实现计划目标而采用的主要营销方法
行动方案	回答应该做什么？谁来做？什么时候做？需要多少成本？
预计的损益表	概述计划所预期的财政收益情况
控制	说明如何监控该计划
评估	对计划实施的结果怎样科技地评估