合理的
管理结构

美国一位著名企业家说：“人们在精神和能力上的最大浪费是由组织不良造成的。”在市场营销实践中，选择合适的市场营销管理机构对促进企业营销目标的实现起着重要的作用。以美国通用食品公司的营销组织机构为例，该公司设有产品经理，下设有分管麦片、狗食、饮料的产品群组经理；麦片经理下设营养麦片、儿童加甜麦片、家庭用麦片和杂类麦片等亚产品群组经理；营养麦片经理下设管理各种具体品牌的品牌经理。这样的分层组织机构使营销人员能集中力量搞好具体产品的各项营销工作，使市场营销各种策略达到最佳组合，市场信息反馈及时，使企业能够按市场规律组织生产经营活动，有助于企业完成营销目标，可以使企业及时销售产品，迅速回收成本，保证企业生产经营活动连续运行，促使企业生产、财务、技术、营销等部门的协调和运作。同时，也能够使员工的权责分明，目标明确，使人尽其才，各负其职，从而调动整个员工的积极性、主动性和创造力。