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如何把有效的将用户需求转化为产品需求?

一个产品功能的上线,一般经历从用户需求调研,到产品需求抽象,到产品方案的落地,最终上线观察数据并进行迭代反馈4个过程。其中用户需求又来自用户的意见,以及产品经理对行业和用户的分析。
1、正确识别⽤户的需求
⽤户的意⻅和抱怨 != ⽤户需求。⽤户的抱怨,意⻅,只反映了⾃身的诉求,⽤户构成复杂,单个⽤户的诉求不具备普适性和标准化。产品经理需要在⼀群⽤户的意⻅,抱怨,或者建议中,进⾏抽象和归纳,根据以下2个关键因素,来提取⽤户需求:
  1. ⼈群规模
  2. 发⽣频率
⼈群规模和发⽣频率,决定了这个痛点和需求的市场空间,同时也决定了产品的形态和商业模式
  • ”这道题很难啊,谁知道,快告诉我! “:近期答题⽕爆的⽤户诉求,⼈群规模⼤,频度⾼,谁能即时做出答题神器,则可快速抢占市场
  • ”我需要⼀个xxx的功能,这个功能没有⽤起来很不爽“:个体化需求,典型的⽤户抱怨,需要思考这个抱怨背后的⽤户⼈群和频度
  • ⼿机桌⾯不好看,想更换⼀个更好看的,但是更换好麻烦,不知道去哪⾥找:⼿机主题个性化的需求,刚性需求,频度适中
  • ”打的很麻烦,总是要等很久,需要的时候不来,不需要的时候到处都是“:⽤户出⾏的需求,刚性需求,⼈群规模⼤,且频度⾼
2、⽤户需求到产品需求
以近期⽕爆的百万答题为例⼦,⽤户参与活动热情⾼涨,但是都被题⽬难住,不少⽤户组团玩,只为提升答题正确率,并获取奖⾦。从这个现象上看:
  1. ⼈群规模:按照⻄⽠视频的在线⼈数,超过200万的⽤户群体
  2. 发⽣频率:⼀天5场,每场12道题,需求频度⾼
  3. 核⼼诉求:提升答题正确率,获取更多奖⾦
同理⼼,思考抱怨,意⻅以及⽤户建议背后的核⼼问题
与普通⽤户⼀起参与答题,体验整个答题场景,会发现4个特点:
  1. 时间短:需要在10s内进⾏作答
  2. 答案不可修改,机会只有⼀次
  3. 寻找答案,线上QQ群,线下学霸组团
  4. 注意⼒⾼度集中,⼀分神可能就打错,从⽽错过奖⾦
进⼀步抽象和归纳,⽤于在参与活动的过程中,有极强的找到问题答案的诉求,这个则是用户的痛点,产品需求
3、产品设计需要准从⽤户⼼理
找到产品需求点,并不⼀定意味着这个点是符合⽤户的。⽐如上⾯的答题诉求,⽤户在当前那⼀刻精⼒是⾼度紧张,且答案关系到奖⾦利益。在产品设计上,就需要让⽤户 少操作,最好完全⾃动化,答案出得快,⽽且还要准:
  1. 少操作,满⾜⽤户懒的⼼理:⾃动化识别题⽬,不⽤⽤户输⼊(⽂字输⼊或者语⾳输⼊)
  2. ⾜够快,让⽤户可以少做判断,提升答题正确率: 3s内完成所有的操作,并告诉⽤户正确答案
在满足用户核心诉求和心理的前提下,这个需求或者产品才对用户有用。
4、⽤户场景痛点的产品化⽅案
在确认产品需求和⽤户痛点,下⼀步则是产品⽅案的设计,整个产品⽅案分为2部分:
  1. ⾯向⽤户的可交互⽅案整个交互⽅案是围绕⽤户场景来设计,需要考虑的因素包括⽤户当前所处的环境,以及核⼼诉求,还原⽤户操作路径
  2. ⽤户不可⻅的数据处理⽅案:交互背后的数据处理逻辑,包括⽹络处理,数据交互等等,数据处理是否安全和⾼效,直接影响⽤户的交互体验
从交互⽅案上,根据⽤户的场景和操作路径来设计:
  1. 找到答题助⼿:启动APP
  2. 题⽬信息传递: app通过语⾳识别题⽬,或者通过图像识别题⽬信息
  3. 决策并输出答案: app后台通过⼤数据处理,将最佳的答案选项进⾏输出,同时给出正确率
  4. ⽤户在答题活动中输⼊答案
反馈到产品交互上,则是2个核⼼点:
  1. 题⽬信息的⾃动录⼊
  2. 展现答案
面向用户的交互需要尽量简单,但是后台的如题目识别,结果搜索和答题,并及时给出正确答案,背后的具体实现机制,则需要依赖当前团队的综合能力,有如高门槛的百度人工智能团队,做语音识别+知识库搜索+自动化答题,也有草根如背后有一群学霸专家组团实现整个答题过程。
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