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择人任势

  这则成语出自《孙子兵法·势篇》。孙子提出:"故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势。"其中的"责",即责任、苛求之意。"任势",有营造和利用态势之意。全句的意思是说,善于指挥打仗的人,总是依靠有利的态势,而不苛求部属,所以总是能够选择适当的将领去造成有利的态势。

  那么,什么样的态势才算得上是有利的态势呢?孙子认为应该像从万丈高山上将圆石滚下来那样。不难想象,这样的态势,无疑是用力小而能量大,所向披靡的。

  但是,这样的态势不是自然形成的,而是要有得力的人才去营造。作为一个统帅,既要大胆地选择人才,更要放手地让人才各尽其用。

  清朝初期,康熙皇帝在作出武力统一台湾的决策后,就开始考虑清军水师的主将人选。福建总督姚启圣推荐汉族将军施琅。

  但按照清朝"以满制汉,以文制武"的惯例,遇有大的战事,前线最高指挥官一般都由满族八旗将领担任。可是满将又没有海战经验,渡海攻台非依赖汉将不可。

  开始的时候,康熙皇帝命施琅与满族总督姚启圣二人"合征"台湾。但二人在一系列指挥问题上存在很大分歧,多次推延了出征日期。

  此时,康熙帝在征求了大臣的意见后,授予施琅"专征"权。1683年夏秋时节,施琅率军亲征,一举收复台湾。事实证明,康熙皇帝在选拔和使用攻台主将这一重大人事决策方面,虽然有点曲折,但总体上还是做到了"择人任势"的。

  企业经营管理也要讲择人任势。古人早在2000多年前就有了如此认识,比如范蠡本来就是一位曾经帮助越王灭亡吴国的军事家,后来弃戎从商,成为有名的大商人"陶朱公"。这种经历,自然使他把原来熟识的军事上的战略战术做法,兵法的语言也搬用到商业经营中来了。

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