任务中国模式——纯任务,囫囵吞枣
当然,有的网站是纯做威客的,也就是纯任务,摆个台子让别人来投放任务,接任务,这种模式太简单太粗糙,可以生存,但却无法壮大。例如任务中国,任务中国以任务马首是瞻,但局面太过被动,可以说它吸收了威客的表面含义,但没有进行深化,就好像囫囵吞枣一样。
淘智网模式——咨询,鸡肋尔
还有的网站是以咨询为核心的,比如淘智网。淘智网将个人商城的概念纳入到了威客的范畴,但淘智网最大的缺点是资源浪费严重,由于没有进行用户的分类或是细分,对资源的挖掘并不到位,资源对接不准确,提供了很多别人不要的东西,或者不成熟的东西,我们称之为鸡肋资源。
猪八戒模式——会员,乏善可陈
而猪八戒和K68以及任务中国其实都是几乎一样的模式,K68其实是因为做的早才有这么多的会员量,单说其模式,四个字------乏善可陈。
雅特士模式——服务供应商平台,创新
我们经常在谈一个词语叫创新,什么叫创新?创新就是改变即成的模式,开辟新的模式。要说威客,从以上分析来看,还仅限于对用户需求的简单分析,资源的简单对接上,这种模式能在一定程度上聚集用户,但却无法长久的稳定用户。
我还记得上次成都互联网聚会的时候,仿佛有朋友提到过另外一个网站------雅特士yateshi.com,因为当时我们在比较几家威客网站嘛,他大概谈了一下这个网站。他说上海因为科技发达,最容易吸收先进的模式,所以上海的威客发展应该要好些,他以雅特士为例说初看这个网站和其余威客网站别无二致,但仔细一看才发现其流程和模式已经完全突破了传统威客的束缚,这个网站正在演变成一个十足的电子商务平台,包括从前台资源的对接到后台的支付以及增值服务等等。传统的威客网站是在卖产品,而它则是在卖服务。
当朋友谈到这里的时候,我想到了另外一个朋友,他在上海的智客网工作,他曾给我说智客网也是虚拟产品的电子商务平台,后来我看了一下,这个智客网的模式也是非常领先的。而且有的地方和雅特士甚至有同工异曲之妙。但由于智客网主要是人脉交易平台,其人脉交易重在线下的结合,而且据这个朋友说,人脉的丰富性才是这个平台的制胜法宝而不是什么悬赏得20%的中介费。所以,智客网将不会再被纳入到威客的领域,他和威客完全是两码事。
这样看来,威客领域在模式上领先的网站其实不多,雅特士算一个,它将打造出威客新模式。而后面的什么猪八戒,K68等等,虽然目前强大,但似乎太高兴过头,而在模式上越老越缺乏创新,那么未来究竟鹿死谁手,我们还拭目以待。但可以肯定的一点是,威客能否发威,创新才是关键。
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