碎片时代多屏时代，所谓的跨界就是让业余人员上位，让专业人员抓狂！
一句话评论：那还是因为专业人员自己不够专业。
大规模业余化，互联网是始作俑者。
专业被消解，业余者在彰显他们的力量。
大规模业余化的负面深刻。
业余就是业余。一年看不了几本书的人，偶有真知灼见，而已。
阅读量这种数字的出现，加重业余的可能。
事实证明，
跟成功学专家请教事业问题，
跟品牌专家请教销售问题，
和找星座大师指导天体物理的效果大致相同。
1，一方棋盘有限，黑白落子渐密，终究有棋子被吃掉。空间密度大，总增添伤亡，也就缺少了自我生长的福分。
2，现实自由，离不开空间选择与能力磨练。
3，或在高密度里专业着精彩，或在低密度里业余着逍遥。
总有一些人认为营销比销售高。
这认识就是把销售看作低层次的。
一切的结果是销售，以终为始，销售是最高的。
还有，没有在一个行业扎实地干过三五年，就是外行。
品牌专家策划专家就是个屁，你得是行业专家。
1，偏方终究是偏方。“萝卜就热茶，气得大夫满街爬”只是个不切实际的幻想。
2，我也活了四十多年了，吃偏方的见过不少，大夫满街爬的场景一次也没见过。
3，就是烤个地瓜也得职业点，行不行？！
有生活基础、有职业训练的人：
即所谓“有生活基础”。
遇到事情不妙，她可以退回到她的旧有生活里去。有余地的人物才有趣。
一个人物活得没有余地了，便会做出动物式的反应。虽有爆发力，但毕竟太简单。
所有行当都是一样：
谁是权威？谁是专家？谁是灯塔？
谁来指导思想都没用，市场决定。
尊重一般规律，对于一个产品的评价，不要自己想当然。产品也不需要权威在那里进行评点，看市场就好了。
1，那些耍给外行的炫技，为了生存，可以理解，但在同行面前也玩这些，就没必要了。
2，玩习惯了，将社会上的成就当作专业成就，势压同行，便是失德。
3，更糟的是，同行默认了这种状态，行业成了势利圈，大家都没了专业。
4，有个专业尊严可守，人会幸福些，得意不忘形，失意不恐慌。
旁观者一定清楚吗？
旁观者也不过是置身事外的主观者罢了。
比如下围棋，对业余棋手言是旁观者清，但对于职业棋手而言，一定是当局者清。
人家靠他吃饭，对结果负责，当然思考更精深！
你看到的是你想看到的。
1，你的兴趣点决定你看到的重点。
2，我们都习惯从自身寻找一种相关性，你怀孕了会突然发觉路上好多怀孕的，你买了新车发现路上好多同款的车。
3，落实到工作上，这句话就可以用来翻译“职业病”的源头了。
4，习惯注意地上的烟盒、烟屁，看到好的广告创意、营销活动会想我们的品牌可不可以这么玩儿？看到新的工具、应用会想能不能植入一些品牌信息？
检测工作强度可采用郭台铭的“尿尿黄不黄”检验法。
每天16个小时，日复一日的工作，重复重复再重复，真正的职业人士会喜欢这种方式，而且丝毫不会感到压力。
只有你认为这种生活方式是快乐的，才可能取得一点点成绩。
从前的中国是“宗师制”国度。
特别是艺术和技术行业，靠服众，让大家在道德和专业水准上服气，不靠暴力、集权和垄断，这才是宗师。
这样的好处是能维护着艺术、技能的高端水准不至于堕落下去。
普传是历史大变迁中的选择，本质是应急。
当社会结构被破坏，社会趋向扁平化，大家都差不多，就不太重视术业有专攻这回事了，就出现普传，但传的只是一时之技，说白了就是讨口饭吃吃。
1，外界一直认为我们是专业服务烟草，其实这是个误会。
2，我们刚开始不熟悉烟草，是把白酒和其它行业的成功经验移植到烟草业。正好赶上中国烟草工商分离的机会，一些做法获得认同，在市场上取得了一些成绩。但这并不代表可以简单移植。
3，做好自己的事是第一位的，要保证每年有一两个得到市场认可的案例。2003年是白沙（精品二代），2004年是黄鹤楼（191，2005年协助开发的白沙（和天下），2006年我们配合企业做了中国娇子的概念。2007年我们为福建提出“一优一特”的品牌战略。2008年我们参与开发红塔山（经典100），2009年是黄金叶的天叶和大金圆，2010年泰山佛光是我的至爱，接下来是玉溪（庄园）、利群（富春山居）还有黄金叶的金满堂，之后是毛氏雪茄、五粮窖龄酒、宽窄、皇家礼炮，每年一定要有亮点。
专业人士：
一生的辉煌只需要一次，
但这一次就是传奇。
活在人们的传说之中，
活在人们的想象之外。
联系客服
